阿里移动整合一年后,棋眼位置在哪里?
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发布时间：2024-08-11 15:51
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时间：2024-09-04 02:49
收购没死，阿里移动的新布局
中国互联网行业见证了多次合并案，如58赶集、滴滴快滴、优酷土豆等，但令人意外的是，阿里UC移动事业群在一年后再次亮相，表明UC与阿里巴巴之间的关系更为清晰。俞永福强调，UC与阿里并非简单的收购，而是战略整合，这关乎对公司控制力的考量，是主动发展的体现，而非被动接受。
从战略目标看，UC被寄予厚望成为阿里非电商领域的核心，而不仅仅是导流工具。面对外界的质疑，马云引入高德的举措增加了整合的复杂性。然而，一年后，UC改名阿里移动事业群，其业务矩阵包含六个关键领域，显示出整合的初步成功。浏览器、搜索、游戏和地图等业务在国内占据领先地位，这预示着整合并未像外界担忧的那样失败。
资源注入与长远发展
阿里移动事业群的成立，伴随着集团内部资源的注入，显示了对未来的长远规划。与腾讯的策略不同，阿里对UC和高德的整合深入，展现出对移动互联网业务的强大决心。马云在北京设立阿里移动为集团第二主场，意味着其在非电商领域的布局将更为深入。
俞永福的定位是打造一个“简单可信赖”的平台，对抗腾讯的互联网帝国。在前端，阿里移动通过六个业务平台，与后端的阿里云形成联动，补充了通用行为数据，强化了前端与后端的数据串联。阿里妈妈的加入，进一步强化了非电商业务的前端地位，使之成为串联垂直业务的中轴。
挑战与机遇并存
尽管面临微信等强劲对手，阿里移动事业群的崛起和整合，显示出阿里巴巴在移动互联网领域的雄心。然而，随着移动生态竞争的加剧，阿里移动能否在未来的移动互联网模式中占据主导，还需在考验与挑战中持续证明自我。在这个未知的大航海时代，机遇与危险并存。
