工程项目风险管理项目风险管理的特点
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发布时间:2024-08-16 18:19
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时间:2024-09-04 19:34
工程项目风险管理具有显著的特性,其中首要的是客观性。这些风险因素源自工程项目实施过程中不可预知的自然现象和社会矛盾,不受人的主观意愿控制,具有不容忽视的现实性。
其次,不确定性是项目风险的另一显著特征。无论是风险事件的发生还是其可能带来的影响,都存在着难以确切预测的成分,增加了风险管理的复杂性。
工程项目的可变性也是一大特点。风险的性质、后果以及可能的风险源并非固定不变,它们可能会随着项目的进展而改变,或者新的风险因素可能在实施过程中出现,原有的风险因素也可能在某个阶段消失。
相对性体现在风险管理中,风险的主体和风险程度往往是相对的,受多种因素影响,不同项目之间可能存在不同的风险评估和管理策略。
最后,工程项目的风险具有明显的阶段性。风险的发生与发展通常会经历风险阶段、风险显现阶段以及可能产生的后果阶段,这些阶段具有明确的时间界限,对风险管理的策略制定和执行具有指导意义。