公司要求每周末提交工作总结每周一要开例会,是否有利于团队发展_百度...
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发布时间：2024-07-16 02:28
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热心网友
时间：2024-08-13 22:11
对一家公司来说，我觉得经常性开工作总结这样的会议非常有利于公司发展，因为在运营当中难免会出现很多的小问题，而这些小问题在一些总结大会上，根本不会提出来，所以经常性开这种小型的例会，更能从基础上去解决问题，这些小问题没有得到解决，长时间的积累就会造成一些很负面的影响。
正所谓滴水穿石，冰冻三尺，非一日之寒，这些小问题大多数发生在基础员工的身上，所以公司经常性的开例会，是一个非常好的决策。但是这个习惯千万不要成为领导人之间走形式的一种例会，否则就失去会议本身的意义，所在公司要求每周提交工作总结，这对于各部门领导来说也有一定的约束能力。
首先来说部门领导没有一个严格的自制力，那么对于所负责的区域就肯定会造成问题，所以部门领导每周提交工作总结对于自身来说也起到了一个警醒的作用，能有一个工作的积极性，这样工作才能做得更好。作为一个团队来说，我觉得两个月到三个月的时间必须举办一次团队扩展活动，这样的团队扩展有助于团队的凝聚力对于工作有更好的提升。
作为企业领导应该认识到这一点，针对例会方面，也应该每一周做出全面的总结，甚至我觉得每天最好都要开一次例会，这样效果更加的明显。但是每天开例会会对部门的管理者造成压力，而我觉得这种压力也会转化为动力。
