生产管理具体内容
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发布时间：2024-07-22 13:03
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时间：2024-07-29 09:26
生产管理的核心内容涉及多个环节，从基础数据的管理到生产过程的跟踪，以下是具体细节：
1. 基础数据维护
系统的基础数据包括产品用料构成（如材料种类和用量）、工时定额、设备信息（如设备名称、状态等）、生产线信息和工序信息，支持查询、打印、增删改操作。
2. 产品用料与工时定额
产品用料表明确产品所需材料及其用量，生产单生成时会自动计算物料需求。工时定额则用于计算工序的工时统计。
3. 设备与生产线管理
设备信息记录设备详细信息，如责任人、安装时间等，为成本计算提供依据。生产线信息则包含生产线编号、名称等基本信息。
4. 工序与模具管理
工序信息包括工序编号和作业内容，模具库则存储模具信息，便于查询。
5. 生产计划与生产单
生产计划源自销售、库存等，支持修改、追加操作。下生产单是执行计划的起点，系统依据产品用料自动生成物料需求清单。
6. 生产流程
从生产备料（确认物料需求）到生产领料，再到工序进料和退料，系统记录每一步操作。工序记录用于跟踪生产进度。
7. 工时统计与维修计划
工时统计根据工时定额，计算人工工时；维修计划则用于设备维护，确保设备正常运行。
8. 报表输出
生产月报表汇总材料使用情况，包括投料、使用、废料和利用率等关键数据。
扩展资料
生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。
