西南大学关于进一步加强辅导员队伍建设的实施意见辅导员的管理和...
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发布时间：2024-08-07 00:59
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时间：2024-08-14 11:42
西南大学为强化辅导员队伍建设，实施了新的管理体系。辅导员工作实行校级和院级双重管理，其中，党委组织部、研究生工作部、学生工作部和人事处共同扮演着关键角色，负责制定辅导员的整体规划、策略和政策。研究生工作部和学生工作部具体负责辅导员的日常管理工作，包括培训、考核和奖惩等事务。
在考核机制方面，学校建立了一套详尽的制度，实行目标管理责任制。每年由研究生工作部、学生工作部和各学院（系、所）协同进行一次全面考核，组织人事部门也参与其中。考核结果会直接通知辅导员本人，并记录在个人档案中，作为晋升和奖惩的重要依据。若考核不合格，辅导员的聘任合同将被解除。
为了激励优秀辅导员，学校将优秀辅导员的表彰和奖励纳入到教师和教育工作者的荣誉体系中，设有专门的名额和奖励基金。对于表现优异的辅导员，学校会给予物质和精神上的双重奖励，以表彰他们的杰出贡献。
扩展资料
西委〔2006〕128号
