学习PM‎P能学到什么?

发布网友发布时间：2024-08-07 04:01

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热心网友时间：2024-08-10 01:17

学习PMP，是为了理解项目管理框架，增强管理知识，掌握项目管理方法，提高管理能力和管控，熟悉项目管理流程，强化执行力和穿透力，掌握一套完整的项目管理系统。
包括十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理
领导技能：管理任务、选拔人才、建立信任、设立目标、团队建设、奖惩激励、组织变革、全局思考、愿景描绘、战略思维
人际关系技能: 问题解决、冲突解决、识人、沟通、聆听、灵活性、体查需求、决断能力、谈判能力、组织能力、判断力
PMP属于非常专业的项目管理知识体系，要去学习系做项目的思维方式、熟悉项目管理的语言环境、领悟项目管理的本质，打通思路解决问题，这才是至关重要的。
学习PMP，推荐选择科科过。
科科过，是一家经过PMI授权的PMP考前培训机构（授权编号R.E.P.5021），讲师石志国也是中国国际人才交流基金会首批授权的认证讲师，”机构+导师“双认证，课程质量更有保障！
科科过考前培训课程，根据新考纲规划安排，使用独家思维导图授课，系统整合PMBOK 第6、第7版，敏捷实践指南等核心知识点，将课程学习计划精细划分为3个阶段，10周基础课，2周串讲，1周考前冲刺，周周有作业，老师一对一批改，主讲老师群内亲自陪学答疑，帮助考生安心、高效备考！

热心网友时间：2024-08-10 01:15

PM（Project Management，项目管理）中的PMP（Project Management Professional）是全球公认的项目管理专业资格认证，在全球范围内都被广泛认可和接受。PMP认证的学习和准备过程中可以学到以下内容：
1. 项目管理的基础知识和理论：包括项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）和十个领域（范围、时间、成本、质量、风险、人力资源、采购、沟通、相关方和整体项目管理），以及它们之间的关系。
2. 项目管理的工具和技能：学会如何运用各种工具和技能来规划、执行、控制、监测和收尾一个项目，比如进度计划、质量保证、风险管理、问题解决、资源管理、变更控制、沟通等。
3. 团队领导和管理：学会如何领导和管理一个团队，在项目中有效调动团队成员的积极性，发挥其最大的工作潜力，在达成项目目标的同时提高团队的凝聚力和合作性。
4. 应对特定情况的知识：学会应对一些特定情况的方法和经验，如应对不稳定的环境和高风险项目等。
5. 思维能力和决策技能：学习通过分析和决策来解决问题、做出合理的预测和计划，并采取措施实现项目目标。
总之，学习PMP可以得到的不仅是知识方面的提高，更重要的是培养了规划、组织、实施和控制能力，使您更加成熟和有能力为公司、团队和个人取得更大的成功。