永续经营内容简介

《永续经营》不仅关注企业的短期盈利，更着重于长期的战略规划。它揭示了如何在瞬息万变的商业环境中，通过稳健的战略实施和持续创新，打破传统的商业生命周期限制。对于希望突破30年企业生命周期限制的企业来说，这本书无疑是一本极具参考价值的指南，它提供了一套实用的工具，帮助他们寻找持续发展的道路，...

《永续经营：杰出家族企业的生存法则》深入探讨了四十多家长期屹立不倒的大型家族控制企业，如沃尔玛、富达投资、嘉吉和米其林，这些企业在各自的市场中坚守了二十多年甚至百年。令人惊讶的是，尽管现代管理理论通常与它们的运营模式有所冲突，但这些企业依然取得了卓越的成就。许多研究聚焦于它们的成功秘诀，...

在日本众多的企业中，有一家公司以其独特的永续经营理念和闪光的灵魂，展现出了无比的卓越。这便是《日本最了不起的公司2:永续经营的闪光之魂》所揭示的主角。这本书并非从遥远的首都埃里温开始，而是跨越了地域的界限，深入到亚美尼亚的偏远乡村，寻找那些默默付出、无私奉献的人们。作者的足迹揭示了那些...

《日本最了不起的公司:永续经营的闪光之魂》揭示了日本企业的一种独特经营哲学，强调公司存在的核心价值超越了纯粹的盈利。第一部分中，作者提出，企业不仅为股东，而是为包括员工、社区和分包商在内的“大多数人”服务。这种理念促使企业追求的不仅是业绩增长，更是员工的幸福感和尊严，以及与社区的和谐...

保持持续的竞争力和创新精神。通过这次详尽的分析，柯林斯和波拉斯为我们揭示了一套企业永续经营的准则，这不仅包括了对质量的坚持，对人才的重视，还有对长期目标的清晰定位。这些准则在每个发展阶段都起到了关键作用，使得这些公司在百年历史中屹立不倒，实现了真正的基业长青。

他是一位专注于中小企业经营论、地域经济论和产业论的专家，曾在福井县立大学和静冈文化艺术大学担任教授。自2008年起，坂本教授在法政大学任职，担任政策创造研究科教授，并负责静冈卫星校园的主持工作，同时在管理研究科授课。他深知理论与实践的结合至关重要，因此坚持每周抽出一两天时间，亲赴企业现场进行...

以及《企业经营入门》等，这些著作深受读者欢迎，为全球企业提供宝贵的管理参考和战略指导。他的电子邮件地址为：Lsao_Endo@jp_rolandberger.com。作为一位理论与实践并重的学者和领导者，远藤功对企业永续经营的八大关键有着深入的理解和独到的见解，对于企业的发展策略和管理实践具有重要的指导意义。

金六福简介：金六福酒业销售有限公司坚持以“诚信为本，永续经营”的理念，凭借先进的营销模式，与中国白酒行业龙头五粮液集团强强联手，迅速走出一条从代理品牌、创造品牌，到拥有名牌的发展之路。并发展成为拥有18个大区、4个生产企业，近2000名营销人员、5000多人促销队伍的酒水营销专业企业。金六福酒以其上...

中国的企业平均寿命只有三到五年，中国的企业家如何打造永续经营的基业长青的世界级公司？本书作者追溯了自己在青岛啤酒几十年的职业生涯，回顾了自己从洗瓶工到总裁的心路历程，记录了迈向新的一百年的青啤的发展之路，梳理和总结了担任青啤总裁多年的经验和体会，毫无保留地与读者一起分享在战略、品牌、...

北京、天津、湖北、新疆、四川、香港等地。建龙集团一贯秉承＂只争第一，点滴做起＂的企业精神和＂诚信、规则、团队、卓越、共赢＂的核心价值观。坚持客户至上，精细管控，以自主研发技术改造，带动规模扩大和产品结构优化升级；注重利人惠己，永续经营，通过企业购并重组和行业拓展，实现集团裂变式发展。