有色金属工程设计项目经理手册目录
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发布时间：2024-07-22 04:03
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时间：2024-08-02 00:24
本书详细阐述了有色金属工程设计项目的全面管理，分为两大部分：设计与矿山开采，以及冶炼过程。
第一篇：设计管理与基础
1.1 项目经理的职责：项目经理需负责项目计划、协调、质量控制和沟通等关键任务。
2.1 设计阶段：包括前期准备、设计工作和后期管理，强调了ISO9000质量管理体系的运用。
3.1-3.7 原始资料与建设条件：详述了地质、试验、供应、用地运输、勘察和环境调查等重要因素。
4.4-4.5 质量管理：探讨了测量、分析、质量记录及投标策略。
5.1-5.4 工程设计招标投标：解释了招标投标流程和国际工程的参与策略。
6.1-6.4 涉外工程设计：涉及国际项目管理、组织、现场协调和设计联络。
7.1-7.4 信息技术与项目设计：涵盖信息系统、专业应用和计算机网络基础知识。
8.1-8.8 基本建设与技术改造：涵盖了项目管理、设计、成本、法律和环保等多个方面。
第二篇：有色金属矿山
1.1-1.4 矿山建设基础：包括规模确定、采选方法和产品方案，以及技术发展方向。
2.1-2.14 露天开采：详细介绍了开采过程、设施和转地下开采技术。
3.1-3.16 地下开采：涵盖生产能力、方法、运输、安全和节能等内容。
4.1-4.3 选矿：探讨了选矿工艺、厂设计及设计指标。
5.1-5.5 尾矿设施：涉及尾矿库设计、排水和环境保护。
第三篇：有色金属冶炼
1.1-1.12 铜、镍、钴、铅、锌、锡、锑和铋的冶炼工艺，包括新方法和精炼过程。
9.1-9.4 冶炼烟气制酸：介绍了制酸工艺和相关技术指标。
10.1-10.9 氧化铝和氟化盐生产：涵盖生产特点、规模和回收利用。
12.1-12.3 电解铝生产：企业建设、规模和产品方案的讨论。
