破局——打造人才供应链本书目录
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发布时间：2024-08-12 14:11
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时间：2024-08-23 10:54
破局——打造人才供应链
作者序:
在本书的开始，作者以独特的视角和深入的思考，为我们揭示了人才供应链构建的重要性和策略。
引子:
面对职业发展的新挑战，我们重新起航，探寻提升组织活力的关键——打造人才供应链。
第一章：新官上任与规划
1.1 新官上任：理解HR体系
深入了解和设计一套系统的人力资源框架，为未来规划奠定基础。
1.2 人才现状诊断
识别团队中的工作难点，通过盘点现有的人才资源，为优化提供依据。
1.3 关键岗位补给
聚焦关键岗位，优先保证人才的及时补充。
第二章：核心班子建设
2.1 外部招聘与猎头合作
通过外部招聘，引入新鲜血液，化解空降高管面临的融入问题。
2.2 明确岗位需求
清晰定义职位要求，引导有效的人才搜寻方向。
第三章：人才培养与危机应对
3.1 矛盾触发：反思与行动
一封邮件揭示问题，促使我们快速反思并构建学习路径。
3.2 实施培训：知行合一
结合咨询公司指导，多元化的培训方式推动人才成长。
第四章：内部人才流动
4.1 职业发展困境：明确出路
面对离职潮，明确关键，规划职业发展路径。
4.2 通道与资格
搭建晋升体系，确保内部人才流动的有序进行。
第五章：制度与流程的精细化
5.1 技能矩阵与团队优化
构建技能矩阵，优化团队结构以提升效率。
5.2 激励与动力
设计激励机制，激发团队活力，推动公司上市目标的实现。
第六章：人才供应链的塑造与成效
6.1 静思与创新
在三亚的宁静中，作者反思并形成人才供应链的初步框架。
6.2 体系化总结
将思考整理成体系，人才供应链的轮廓逐步显现。
6.3 运营实践与成效
持续深入的实践，使人才供应链管理取得显著成果。
尾声
本书的探索并未止步，它为我们提供了一套实用且持久的人才管理策略，助力企业成功破局。
