发布网友 发布时间:2024-09-17 10:06
共1个回答
热心网友 时间:2024-09-29 23:59
为了持续深化全面预算管理,需要强化的作用以下:掌控企业的经营状况。通过全面预算管理,企业可以整合各部门资金和运营计划,确保经营业务的合理和高效开展,从而更全面、细致、实际地掌握企业的实际经营状况,提高预测和预判的精度。规范企业经营行为。全面预算管理结合财务预算与复合预算,形成一个科学管理体系,通过分析各部门业务状况,制定计划、赋予指标和责任,及时发现和纠正问题,规范和指导企业经营行为。正确的投资决策。高质量的全面预算管理提供科学的财务预算数据,帮助企业合理分配资金,考虑现金流状况、投资回收率及各利益相关者的利益诉求,从而做出更科学和合理的投资决策。规划与计划。编制全面预算使企业战略规划和经营目标细化,便于管理层从不同角度提出发展看法,为实现企业目标提供建议。沟通与协调。通过编制全面预算,改善组织内部沟通,更好地协调各部门行动。控制与监督。预算设立绩效目标或标准,使管理者能监控企业的目标实现程度和经营状况。