工作能够“补位”的人,才是核心成员

职场人，尤其是年轻职场人，要积极主动，为上司排忧解难，努力为团队承担更多。要不断完善自己的知识面，力争成为团队中的“补位者”。一个善于补位的人，在职场中不可或缺，是领导更依赖的人。补位的本质，就是在组织、上司遇到问题时，你能够及时出现，挺身而出，解决掉这个麻烦。

其 核心在于“利他才是最大的利己” 。 只有想清楚“利他就是最大的利己”这一点,才算洞察了换位思考的本质,人生才算是走在了一条方向正确的快车道上。 如果想不清楚,可以去我的个人主页看我写的另外一篇文章《换位思考的本质:利他才是最大的利自己》。 (5)站位 最后我们来讲“站位”。 之所以把站位...

全职补位是一种工作安排的方式。在某些情况下，员工或领导可能需要离开职位，而公司需要一个临时的人来代替他们的工作。这个临时的人就是全职补位，他们要做的工作和原本的员工或领导一样，只是时间上可能会有所不同。全职补位在公司中的作用非常重要，特别是在关键岗位出现空缺时。如果没有及时安排全职...

我曾经听到一个下属对领导说:你可以不把我当人用,但你不能不把我当人看。 不断提高创造核心价值的能力 混迹职场,说白了,核心价值,可以决定大部分事情,无论是人脉,还是专业技能,还是背景、关系,都可以称之为竞争力,之所以能成为核心,是因为这些价值具有稀缺性。 无论是服务员,还是飞行员,每个人都可以输出价值...

4. 团队精神的核心就是协同合作。协同合作是任何一个团队不可或缺的精髓,是建立以相互信任基础上的无私奉献,团队成员因此而互补互助。团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的合作能力。没有完美的个人,只有无敌的团队,团队中的个人能力取长补短,相互协作,即能造就出一个好的团队,所以才...

正职承担着集中“一班人”智慧作出决策的责任。副职作为领导班子的一名成员,在集体决策活动中,要有“实事求是”的精神,要对每项需要集体决策的工作进行理性思考,敢于发表自己的意见和建议。特别是对自己分管工作方面的问题,应在调查研究的基础上,首先提出有独到见解,又能解决问题的方案。以丰富集体智慧拓展...

1.定位:每个人既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长。 2.到位:工作不是“做了”就代表有结果,而是“做好”、“做到位”。 3.补位:一,别人缺位,要及时补位。二,要为别人的成功站台,而不是拆台。 4.零位:领导者要把自己放在零位,而不是高位,这样才有号召力。 5.换位:要站在对方的角度思考问题...

具体工作孙悟空负责,其他人配合。大家在各自岗位上尽职尽责,如果出现缺位,大家可以补位协助,比如孙悟空被赶走后,猪八戒承担起降妖除魔的任务,大家都被捉了,白龙马站出来去斗黄袍怪。这样大家既各负其责,又能互相补位,团结一致,最后才能取得最后的真经。现在团队仍然需要做好成员的角色定位和权责分配,即明确责任,也...

尤其在行政一把手外出的情况下,党委书记不仅要在思想上愿意补位,更要在能力上能够补位,做出科学的,符合工作需要决策来,让行政一把手放心,让职工群众认可。其次,党委书记要体量行政的难处。不可否认,在安全第一、经营压力日趋增大的火力发电厂,肩上责任最大、压力最大的人就是行政一把手,虽然出了问题党委书记也要...

在协调工作中,除领导者外,还有一些起着骨干核心作用的人员,在机关和基层有着相当的影响力,通过这些关键性的人员,既容易解决问题,又可以通过他们做好疏通工作,使协调工作顺利进行。如何做好协调工作一、必须遵循协商办事的原则一要把握身份,不以势压人。把握身份,动之以情,晓之以理,以情感人,以理服人,在协调...