狼性团队管理在很久之前被吹捧,你怎么看?

发布网友发布时间：2024-09-10 12:50

共3个回答

热心网友时间：2024-10-22 11:44

很多互联网企业都提倡狼性团队管理，企业认为这样可以激发员工的工作效率和积极性，特别是很多互联网企业和制造型企业，都在企业提倡狼性文化，但是我认为狼性管理要辩证的看待，如果企业没有给员工相应的报酬，一味的对员工进行剥削和压榨，那么这样的管理方式很可能会适得其反，不仅不会激发员工的战斗力，会给员工带来更大的压力而导致离职。

企业提倡狼性团队的时候，应该给员工更多的关怀。特别是在销售团队管理过程中，负责人都喜欢提倡狼性文化，希望员工在拓展业务的时候更加主动和积极，但是这种方式也会让员工感受到更加疲惫，如果一直保持这种狼性文化，很可能让员工待不下去，所以企业还要给予员工更多的关怀和照顾，这样才会持续的激发员工的战斗力。

狼性团队管理不适合所有的工作。特别是很多办公室的工作就不一定适合狼性管理，因为很多事情是强调慢工出细活，如果一味的追求效益和结果，不仅不会达到目标，反而会影响工作进度，现在很多员工其实并不傻，正所谓一分付出才有一分收获，如果企业或者人只知道让员工每天加班，而不给予相应的报酬，那么员工也不会努力去工作。

很多企业都失败于狼性团队管理。一个企业需要的是凝聚力，而不是强迫员工为企业付出，这种方式是达不到想要的结果，负责人一定要给员工提供更多的报酬，让员工感受到企业的温暖，那么职工也会拼尽全力为企业付出，根本就不需要企业负责人强调狼性管理，更主要的是优化企业的流程制度，让努力付出的人能升职加薪，偷懒摸鱼的人被及时辞退。

热心网友时间：2024-10-22 11:42

我认为这样的管理并不值得太大范围的推广，只适合用在一些比较小的团队上。

热心网友时间：2024-10-22 11:43

我认为一个团队当中有狼性的思维是非常好的。