行政方法现代行政方法
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发布时间：2024-09-10 10:56
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时间：2024-10-22 14:03
现代行政管理方法包括多种策略，如目标管理、战略管理、标杆管理和*全面质量管理。目标管理以目标为中心，强调参与和结果导向，其流程包括目标制定、实施和成果评价。这种方法有助于提高行政效率，突出工作中心，激发员工积极性和创造力，并明确责任。
战略管理关注公共组织的长期发展方向，服务于国家竞争力提升和*导向，通过内外环境分析制定和实施管理战略，分为环境界定、战略制定、实施和评价四个步骤。标杆管理则是通过设定高目标并持续改进，提升组织的竞争力，涉及内部、外部、行业内外等多个维度的标杆瞄准和流程改进。
*全面质量管理是全员参与的，以顾客满意度为目标，涵盖可靠性、回应性等多个标准，推行时需要高层领导支持、策略规划和持续改进。其有效性依赖于管理者的权威和科学决策。
在运用行政方法时，应注意管理对象的适应性，确保指令符合行为规律，始终以目标为导向，以及提高管理的规范化水平，包括明确的职责划分、标准制度和科学的管理方法。
扩展资料
行政方法是指依靠行政机构和领导者的权威，通过行政组织系统，采用命令、指示、规定、指令性计划、制定规 章制度等行政手段，对管理对象发生影响和进行控制的管理方法。行政方法以权威和服从为基本原则。行政方法所要解决的核心问题是公共组织的效率问题。它主要表现在：简化办事的手续，减少办事时间；减少行政成本；各个步骤或环节采取科学化的管理技术方法；采取任何一种新的方法都要以人为本。
