企业竞争力九力分析模型方法
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发布时间：2024-09-17 05:17
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时间：2024-10-11 18:43
企业竞争力九力分析模型是一种采用量化方法进行评估的工具。其操作过程借鉴了社会科学研究中的利克特量表，这种量表可以设定为5级、7级、11级或百分制，具体选择取决于分析的需求。通过这种方法，我们可以将九力分解成一个个具体的评估指标。例如，评估研发力时，如果采用5级量表，总分5分，企业会在研究新产品的时间、资金投入、技术水平和人员配置等方面与同行进行对比。如果研发实力强大，领先行业，就可评为5分，反之，如果没有任何研发能力，最低得分为1分，中等表现则为3分，4分表示其研发力位于中上水平。以此类推，对其他八大力量的评价也是如此。
进行评分时，通常由项目主持人召集10-20位相关领域的专家进行，评分的细节会根据项目的需要进行调整。专家们对各项竞争力的评分会经过算术平均或加权处理，形成企业的综合竞争力分数。分析结果最后会以实态描述呈现，并通过柱状图、星状图等直观图形展示，以便于理解。这种方法帮助企业更准确地评估自身在市场上的位置，明确改进方向。
扩展资料
企业竞争力九力分析模型是一个在企业竞争力“资源观”的观照下对企业内部的静态属性与其外部的动态属性作系统分析的工具，借助它可对企业目前所具有的竞争力得出全面的认识。
