亨利·劳伦斯·甘特甘特图的应用价值
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发布时间：2024-09-17 04:56
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时间：2024-09-28 13:41
在第一次世界大战期间，亨利·劳伦斯·甘特以其独特的图表管理方法崭露头角。作为陆军部的顾问，他面对的是如何有效地协调众多部门工作的复杂挑战。在那个缺乏有效时间管理和控制手段的环境中，甘特洞察到时间管理的重要性，并提出了关键在于时间安排的理论。他的创新是绘制出一张线条图，即著名的甘特图，用以清晰地展示计划和工作流程，以便于监控和调整。
甘特图表的核心价值在于直观地展示工作程序和时间安排，帮助管理人员识别出哪些项目落后于预定计划。通过图表，他们可以迅速识别问题，并采取行动进行纠正，确保项目能按计划进行，或者及时通知雇主关于货物运输延误和预计完成日期的信息。
甘特的图表管理方法被视为管理技术领域的一次革新。它使得管理部门能够通过预先绘制的图表实时跟踪计划执行情况，灵活地调整策略以确保计划的顺利进行或在允许的延误范围内完成。华莱士·克拉克在《甘特图表：管理的有效工具》一书中详细阐述了这一方法，这本书在全球范围内产生了深远影响。甘特的工作成为后续各种生产控制图表和现代管理技术，如关键线路法和计划评审技术的灵感源泉，这些方法都深深植根于计划和时间成本管理的甘特原则之中。
扩展资料
亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt,1861—1919） 人际关系理论的先驱者之一，科学管理运动的先驱者之一，甘特图(Gantt Chart)即生产计划进度图的发明者
