穆罕默德·尤努斯银行影响

发布网友发布时间：2024-09-17 03:55

共1个回答

热心网友时间：2024-10-28 09:52

穆罕默德·尤努斯的创新理念催生了格莱珉银行，这家机构彻底*了传统银行的运营方式。在格莱珉，银行员工亲自走入村庄，与借贷者面对面交流，甚至不依赖于合同，因为大多数客户是文盲。他们的贷款利率相对较低，仅为年息20%，相较于孟加拉商业贷款的复利15%更为亲民。借贷对象主要是贫困的无资产人群，尤其是妇女，因为尤努斯发现，女性的贷款更能带动家庭经济的提升。申请者需理解银行运作，通过组成6-8人的“团结小组”互相监督还款，逾期者将影响整个小组。这种公开透明的流程在孟加拉的*环境中显得尤为突出。

尽管格莱珉银行快速发展，却面临诸多批评，如*教徒质疑其宗教立场。尤努斯坚持认为，银行实际上更符合*教精神，鼓励妇女自主经营而非工厂劳动。国际援助机构也对自助式哲学持保留态度，甚至有人质疑其盈利动机。尤努斯反驳说，依赖捐赠的机构难以实现长期自给自足，而格莱珉模式旨在帮助穷人自立，而非仅仅维持生计。2005年，联合国将这一年命名为“国际小额信贷年”，以表彰其影响力。

格莱珉模式在全球范围内得到了广泛复制，如菲律宾的ASHI、Dungganon和CARD项目、印度的SHARE和ASA项目以及尼泊尔的SBP项目，这些项目在减少贫困和提高收入方面取得了显著成效，包括在中国云南的试验。这种微型贷款模式不仅影响了发展中国家，也启发了发达国家，如美国，形成了类似的成功经验，目前在23个国家内得到实施，特别注重对女性的贷款，女性借款者占比高达96%，她们的贡献在贫困家庭中尤为突出。
扩展资料

穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus，1940年6月28日－)：孟加拉国经济学家，孟加拉乡村银行（Grameen Bank，也译作格莱珉银行）格莱珉银行的创始人，有“穷人的银行家”之称。