人力资源体系里面提到的三定,四定,五定概念究竟怎样区分运用呢...

发布网友发布时间：2024-09-17 04:41

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热心网友时间：2024-10-10 14:28

答案：

在人力资源体系中，“三定”、“四定”和“五定”分别指定岗、定责、定编，定岗、定责、定编、定员，以及定岗、定责、定编、定员、定额。具体来说：

一、三定：

1. 定岗：确定岗位，明确职位名称和工作内容。

2. 定责：明确各岗位的职责和权限范围。

3. 定编：确定岗位的人员配置数量。

二、四定：

除了上述三定内容外，还包括定员，即根据工作任务和工作量，明确每个岗位的具体人员。这一层次更注重人力资源的具体配置。

三、五定：在五定的基础上，再加上定额。定额是指对特定任务或工作的标准化工作量或所需资金的额度。五定更注重对人力资源的量化管理和成本控制。

详细解释：

人力资源体系中的“三定”主要关注岗位的设置、职责的明确和人员数量的配置，是人力资源管理的基础工作。其中，定岗涉及到职位的设立与职责划分，是构建组织框架的前提；定责则是对岗位具体工作内容和职责的细化；而定编则确保人员配置与业务需求相匹配。

“四定”在“三定”的基础上加入了定员的概念，强调了在明确岗位及职责后，要具体确定每个岗位的人员安排，以确保人力资源的高效利用。这不仅包括人员数量的确定，还涉及到人员的选拔与配置。

而“五定”进一步引入了定额的概念，即对工作量和资金额度进行标准化设定。这不仅有利于实现对人力资源的量化管理，还能够帮助企业进行成本控制，提高工作效率和经济效益。这种管理方式更加精细化，有助于企业实现可持续发展。

不同层次的“定”策略适用于不同的人力资源管理阶段和情境，企业可以根据自身的发展阶段、业务需求和资源状况选择合适的策略进行运用。