新员工“传帮带”管理办法
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发布时间：2024-09-17 07:55
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时间：2024-09-30 03:54
为帮助新员工快速适应公司环境，掌握业务技能，提升工作效率与质量，增强员工稳定性，同时也提高老员工培训能力与工作技能，特制定此管理办法。
定义：“传帮带”指公司内部员工在文化知识、工作技能、经验分享等方面的指导与交流。分为新员工向老员工学习、老员工向新员工教授、经验丰富的员工指导经验欠缺员工等不同层次。
管理办法适用全公司，元筑装饰、景泰陶瓷部门参照执行。
传帮带师傅需认同公司价值观，熟悉公司各项规章制度、工作内容、流程等，具备良好职业素养，工作热情，善于沟通。
不适合做新员工带传帮带师傅的情况包括：严重违规违纪者，不及时劝阻、教育新员工违规行为者，包庇新员工违规者，散布对公司不利言论者，怂恿新员工违规违纪者，违反公司规定，给新员工带来负面影响者。
传帮带内容包括：
1. 企业文化：介绍新员工公司架构、规章制度、办公系统操作等，帮助新员工快速融入公司。
2. 工作指导：指导新员工掌握岗位工作内容、流程、对接等，通过“指导五部曲”教授方法，查看新员工周工作总结，提出改进方向，制定学习计划。
3. 其他问题：解决新员工在工作、生活、学习中遇到的困难，解答疑问，主动关心，提供一对一面谈。
传帮带周期为2-6个月，根据新员工经验不同调整。新员工转正后，给予传帮带师傅绩效奖励。重点岗位新员工转正奖励10分，非重点岗位奖励5分。若新员工未在规定周期内转正，传帮带师傅将取消奖励，同时给予直接上级和部门负责人绩效负激励。
传帮带师傅可优先参与年度评优评先。
新员工试用期考核参照直接上级、传帮带师傅、部门负责人的意见及试用期间表现进行综合评估。
管理办法自颁布日起执行，最终解释权归创东贸易有限公司集团人力资源部。
附：新员工周工作总结表格，其他相关文档。
