发布网友 发布时间:2024-09-17 05:37
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热心网友 时间:2024-09-30 01:59
江苏省农村信用社联合社的组织架构包含多个关键委员会,以确保决策的科学性和有效性。首先,这里有发展规划委员会,负责整体战略规划和未来发展方向的制定;审计委员会,承担着对社内财务活动的监督和审查职责;风险管理委员会,确保了对潜在风险的识别和控制;提名委员会,负责高级管理人员的提名;以及薪酬委员会,关注员工的激励和福利问题。
在日常运营中,联合社设有多个职能部门,以支持各项业务的顺利进行。办公室作为核心协调部门,处理日常行政事务;人事教育处则关注人力资源的培养和管理;发展规划处专注于长远规划和政策制定;业务管理处,特别是资金调剂中心,负责资金的调度和管理;财务会计处,包括清算中心,承担着财务记录和核算的重任;科技处,即计算机中心,是推动数字化转型的关键部门;稽核处负责内部审计,确保合规性;最后,监察保卫处则确保机构的安全和合规运营。
江苏省农村信用社联合社是全国农村信用社改革试点单位,是在全省农村信用社以县(市)为单位统一法人的基础上,由1家市联社和82家县(市)联社共同入股,经江苏省政府同意并经中国人民银行批准而设立的省级地方性金融机构,于2001年9月19日正式开业。在新的发展时期,省联社行业管理与服务工作将继续以服务农户为基础,以支持农业产业结构调整为导向,以支持县乡经济发展与社会进步为目标,立足“三农”,服务县乡,把农村信用社建设成为适应 社会主义新农村建设服务的农村金融主力军,为全省农村信用社改革与发展服务。