大厂经验谈之职级体系
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发布时间：2024-09-17 07:25
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热心网友
时间：2024-09-29 05:37
先谈谈通道职位划分。一般情况下，互联网公司设立管理通道和专业通道。管理通道指被提拔任命为管理岗位，具有一定的考核权和决策权，随着管理级别的提升，管理的人员和业务范围也会扩大。不同公司的管理层级划分可能不同，以下以鹅厂为例，基干指组长和总监级别，中层指助总、总经理级别，高层指副总裁、总裁VP级别。
通常，很少有人初入职场就被任命管理岗，而是先从专业发展通道开始。只有专业职级达到一定级别，随着业务的发展，优秀者才会被提拔成管理岗，例如在鹅厂，专业职级基本要到10级以上才有机会被任命。因此，专业能力是基础，只有前期快速积累经验，成为业务骨干才有机会。在大厂想晋升管理岗竞争非常大，需要天时地利人和。
再来说说专业通道。由于鹅厂是典型的互联网公司，所有通道的职位划分基于互联网产品业务发展需要。一般会分以下几个大类：这里可能不完全准确和覆盖全，网络收集信息整理而成，由于不同公司细分领域不同，岗位名称也会有差别。
笔者所在的通道是技术类-客户端开发，包括移动客户端、PC客户端和游戏客户端，主要技术领域在移动客户端。正是因为移动互联网的发展，诞生了Android和iOS两大阵营，才诞生了移动APP的开发需求。当时，笔者因为对Android感兴趣，在大学时啃了一本“疯狂Android讲义”入门后，毕业后才找到了相应的岗位。回顾当初，对互联网岗位没什么概念，只知道自己就是开发App的，但其实一个移动App产品的成功是不同岗位通力合作持续运营的结果。
互联网公司往往自立职级体系，而非职称体系。以下以腾讯为例，附一张网图：网传腾讯职级体系新旧对照表。19年时，腾讯进行了一次职级体系变革，从原本18个等级优化成14个等级。14级工程师以上基本属于天花板级别，普通打工人12级是一个坎，迈入专家级别；9级以上基本上是技术骨干，也是业内常说的“高工”，11级是高工的一道坎，很多人可能在这一级别停留很多年都无法晋升下一级别。
定级标准仅供参考，取决于个人的职业经历和晋升速度。有一些人被称为“职场妖怪”，晋升速度非常快。优秀的人可以持续保持优势积累，晋升之路犹如开挂一般。
从笔者这几年的体感来看，互联网行业已经进入利润增长和创新乏力期，降本增效在所难免。企业会想尽一切办法减少开支，其中一部分就是人力成本。职级晋升与涨薪脱钩似乎成为必然。曾经大厂风光无限，大厂的“职级”成为业内人士跳槽时的“硬通货”，但随着浪潮褪去，职级有可能成为一种“负担”，离开平台后，曾经所谓的光环立即失去效用。
在这个变幻莫测的时代，很难想象自己能在一家公司干到退休。没有人能永远年轻，但永远有比你年轻的年轻人。35岁失业再找工作处处碰壁的新闻充斥在社交网络，贩卖焦虑的媒体此消彼长让人避无可避。有时候，不禁会思考，假设哪天失去平台光环，我的能力能支撑自己走多远，我到底拥有多少赚钱的能力。程序员或许只是新时代的“农民工”，所以我们常常自嘲自己是“码农”。但或许不必如此悲观，我相信这个时代不会亏待每一个愿意独立思考并提供“价值”的人。所以，努力提升自身能力，练就一身本事，才是应对所谓“中年危机”的正确之道。毕竟这个社会本质只是“价值互换”，职级也不过是明码标价的所贴上的标签罢了。
热心网友
时间：2024-09-29 05:36
先谈谈通道职位划分。一般情况下，互联网公司设立管理通道和专业通道。管理通道指被提拔任命为管理岗位，具有一定的考核权和决策权，随着管理级别的提升，管理的人员和业务范围也会扩大。不同公司的管理层级划分可能不同，以下以鹅厂为例，基干指组长和总监级别，中层指助总、总经理级别，高层指副总裁、总裁VP级别。
通常，很少有人初入职场就被任命管理岗，而是先从专业发展通道开始。只有专业职级达到一定级别，随着业务的发展，优秀者才会被提拔成管理岗，例如在鹅厂，专业职级基本要到10级以上才有机会被任命。因此，专业能力是基础，只有前期快速积累经验，成为业务骨干才有机会。在大厂想晋升管理岗竞争非常大，需要天时地利人和。
再来说说专业通道。由于鹅厂是典型的互联网公司，所有通道的职位划分基于互联网产品业务发展需要。一般会分以下几个大类：这里可能不完全准确和覆盖全，网络收集信息整理而成，由于不同公司细分领域不同，岗位名称也会有差别。
笔者所在的通道是技术类-客户端开发，包括移动客户端、PC客户端和游戏客户端，主要技术领域在移动客户端。正是因为移动互联网的发展，诞生了Android和iOS两大阵营，才诞生了移动APP的开发需求。当时，笔者因为对Android感兴趣，在大学时啃了一本“疯狂Android讲义”入门后，毕业后才找到了相应的岗位。回顾当初，对互联网岗位没什么概念，只知道自己就是开发App的，但其实一个移动App产品的成功是不同岗位通力合作持续运营的结果。
互联网公司往往自立职级体系，而非职称体系。以下以腾讯为例，附一张网图：网传腾讯职级体系新旧对照表。19年时，腾讯进行了一次职级体系变革，从原本18个等级优化成14个等级。14级工程师以上基本属于天花板级别，普通打工人12级是一个坎，迈入专家级别；9级以上基本上是技术骨干，也是业内常说的“高工”，11级是高工的一道坎，很多人可能在这一级别停留很多年都无法晋升下一级别。
定级标准仅供参考，取决于个人的职业经历和晋升速度。有一些人被称为“职场妖怪”，晋升速度非常快。优秀的人可以持续保持优势积累，晋升之路犹如开挂一般。
从笔者这几年的体感来看，互联网行业已经进入利润增长和创新乏力期，降本增效在所难免。企业会想尽一切办法减少开支，其中一部分就是人力成本。职级晋升与涨薪脱钩似乎成为必然。曾经大厂风光无限，大厂的“职级”成为业内人士跳槽时的“硬通货”，但随着浪潮褪去，职级有可能成为一种“负担”，离开平台后，曾经所谓的光环立即失去效用。
在这个变幻莫测的时代，很难想象自己能在一家公司干到退休。没有人能永远年轻，但永远有比你年轻的年轻人。35岁失业再找工作处处碰壁的新闻充斥在社交网络，贩卖焦虑的媒体此消彼长让人避无可避。有时候，不禁会思考，假设哪天失去平台光环，我的能力能支撑自己走多远，我到底拥有多少赚钱的能力。程序员或许只是新时代的“农民工”，所以我们常常自嘲自己是“码农”。但或许不必如此悲观，我相信这个时代不会亏待每一个愿意独立思考并提供“价值”的人。所以，努力提升自身能力，练就一身本事，才是应对所谓“中年危机”的正确之道。毕竟这个社会本质只是“价值互换”，职级也不过是明码标价的所贴上的标签罢了。
