战略创新者的十大法则:从创意到执行内容简介

发布网友发布时间：2024-09-11 07:13

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热心网友时间：2024-10-02 04:49

在商业世界中，即便是最成功的全球化企业也可能遭遇增长瓶颈，这正是新兴市场所带来的机遇与风险并存的特性。新兴产业蕴含着巨大的增长潜力和竞争优势，但缺乏成熟的盈利模式往往导致它们在探索中遭遇失败，付出沉重的代价。维贾伊·戈文达拉扬和克里斯·特林布尔对此提出了独特的见解，他们强调，每个组织的生存都依赖于对新市场的战略性尝试，然而，如何成功执行这一过程却鲜有公司能够掌握。

在《战略创新者的十大法则：从创意到执行》一书中，作者深入剖析了从创意孕育到实际执行的路径中，公司常犯的错误，并提供了如何在现有企业中构建创新业务并保持良好业绩的策略。他们根据多年对十家大型公司的创新行动的研究，提炼出战略创新的三大关键要素：

摒弃那些束缚现有业务成功的固有假设
从现有组织中汲取资源，孕育新生业务
掌握在不确定市场中求胜的技巧

书中详尽阐述了十大法则，以帮助公司应对创新过程中的挑战，并指导如何在员工、组织结构、管理体系以及企业文化四个方面重塑“DNA”，确保新兴业务的成功。同时，高级管理者在协调现有业务与未来业务之间的冲突时，扮演着至关重要的角色。

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