【案例】上市公司连续并购案例及详细分析

发布网友发布时间：2024-08-19 23:50

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热心网友时间：2024-08-31 18:42

均胜电子通过一系列并购案例实现了企业转型与增长

宁波均胜电子，一家专注于汽车电子与安全领域的公司，自2004年成立以来，逐步从汽车内饰件供应商向系统技术提供商转变。2010年与普瑞合作，2011年借壳上市，标志着其并购战略的开始。

关键并购包括收购德国普瑞，这家拥有空调控制系统等先进技术的公司，进一步丰富了其产品线和高端客户群。随后，均胜电子又陆续收购了工业机器人制造商IMA、高端方向盘供应商Quin、安全系统供应商KSS和车载信息供应商TS，以及全球安全气囊供应商高田（PSAN业务除外）。

这些并购不仅增强了公司在汽车智能零件领域的竞争力，实现了资源互补和产品线的多元化，还打破了技术壁垒，增强了研发实力。海外市场扩张显著，国外营业收入占比从2011年的22.03%增长到2017年的68.10%，显示了其全球化布局的成效。

然而，大规模并购也带来挑战，如普瑞的高负债问题曾对资金流动性构成压力。不过，公司通过融资手段缓解了这一问题，保证了海外并购的顺利进行。尽管并购带来了营收增长，但毛利率并未同步提升，期间费用上升影响了盈利能力。

总的来说，均胜电子的并购案例展示了其在汽车行业的野心与决心，通过并购实现了战略转型与市场拓展，但也面临了整合和资金管理的挑战。