集资拍电影,卷款不出声,野风药业掌门人俞蘠被指诈骗?
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发布时间：2024-08-19 23:46
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时间：2024-08-31 12:51
浙江传奇企业家俞国生的商业帝国
1957年出生的俞国生，在浙江东阳的偏僻小村中走出了贫穷，凭借1980年改革开放的东风，他以100元的初始资本，开启了服装加工的创业之旅。这一百元在当时相当于今日的百万，他在东阳石潭村购置缝纫机，逐步发展，1988年已能与中国纺织品总公司合作出口服装，野风集团由此在浙江声名大噪。
从服装到房地产的转型
1992年，俞国生创立浙江野风服装集团公司，随着1993年总部迁往杭州，他敏锐地捕捉到城市化进程中的住房需求，毅然转向房地产领域，开始了野风集团的二次创业。房地产成为野风集团的核心业务，占据了近70%的份额。
多元化布局与医药转型
1996年，俞国生涉足医药行业，成立了野风药业的前身野风化工。2003年，华东理工大学的吴范宏教授的加入，为野风药业带来了转折，他研发的高血压原料药甲基多巴成为野风药业的重要收入来源。然而，这背后是吴教授与总经理周卫国的股份分配，俞国生的家族内部分工却引人关注，女儿俞红虽有管理才能，但并未获得股权。
争议接踵而至
弟弟俞蘠则在金融领域频繁试水，曾涉足P2P平台“点点搜财”，尽管因行业动荡最终清退，但俞蘠的行为引发了投资者的不满。他涉足的幕客项目，看似创新融资方式，实则涉嫌变相证券发行，投资者的资金未能得到妥善回报，引发了强烈质疑。
更严重的是，俞蘠卷入商业票据诈骗，涉及上市公司仁智股份的巨额票据，引发了法律诉讼。此外，野风药业的募集资金使用也备受质疑，尤其是在疫情背景下，大规模分红和低产能利用率的扩张计划令人质疑其真实性。
未来的不确定性
野风药业在俞蘠的管理下，投资者的疑虑与担忧不断加深。俞蘠的商业冒险和家族企业的治理问题，使得野风集团的未来笼罩在阴影中。投资者不禁要问，俞蘠是否会像对待幕客投资者那样对待野风药业，这无疑考验着企业的诚信和投资者的耐心。
