请教从事生产管理人士:如何在一个新的工作环境下生存?

发布网友发布时间：2024-08-19 04:19

共2个回答

热心网友时间：2024-08-27 10:44

呃，这是大多数中高层管理人员换个工作首先要面临的问题了，你想要把自己下属弄的服服贴贴，首先你的要他们从心理上不讨厌你
换位思考下，假如你刚来一个新上司，他哪方面会引起你的反感？能力暂且不提，因为每个人都有不内行的时候。其他的例如：形像？气质？态度？
真正让下属心服口服的，我想应该包含：决策正确（避免重复劳作，这需要专业素质、指挥能力的支持），专业素质、处事为人的水准、解决问题的能力等几个方面吧

换做是我，我最讨厌的是新官上任三把火，一个公司或一个集体能正常运作，哪怕他有很多毛病，但绝对有一套潜规则在背后支持，作为一个新人，啥都不知道、不了解、又缺乏体系内人员的支持，这种情况下昌然对现存体系动刀，只能让别人看笑话，就算以后能生存下来，也会给别人一个不好的印像，（嘿，哪个嘴炮。。。），何苦呢？

不要急于求成，先在容易出成绩且不触动大部份人利益的项目上进行适当改动、优化来彰显自己的存在，并在改进的过程了解人、事方面的实际情况，为以后的工作做好准备

热心网友时间：2024-08-27 10:44

新官上任三把火，先调查现存问题，员工最关心什么等等