全面预算管理:案例与实务指引精彩书摘

发布网友发布时间：2024-08-18 23:38

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热心网友时间：2024-08-22 05:00

全面预算管理在企业管理中扮演着核心角色，尤其在战略实施与控制过程中。第1章探讨了预算在企业管理控制系统中的重要地位，其中企业家面临的关键问题包括战略落地、企业目标明确以及预算管理能力的提升。

1.1 战略落地的挑战

随着市场环境的不确定性增加，企业战略管理成为核心，需要前瞻性地把握。企业战略的转变涉及从过程管理到战略导向，从内向到外向，从产品市场到价值导向，以及从行为管理到文化管理。企业成功的关键在于能否制定并执行正确的战略，预算管理则是战略落地的有效工具。

企业家面临的三大问题包括产品市场定位、资金流动和人才管理。这些问题的根源在于企业的获利能力、预算管理能力以及抗风险能力。一个强大的企业需要明确的目标，正确的战略，并通过预算管理体系确保战略的执行和实施。

预算管理不仅是企业生存的基础，更是提升企业效率和抗风险能力的关键。通过分解落实责任预算，强调业绩考核，并将战略行动计划融入年度经营计划，预算管理能够驱动企业整体架构的变革，确保战略目标的顺利实现。

因此，全面理解预算管理的实战应用和理论指导，对企业家来说至关重要，它能帮助企业实现战略目标，提升竞争力，实现持续稳定的发展。