收支两条线管理收支两条线管理的基本要求
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发布时间:2024-08-19 03:07
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时间:2024-08-19 09:30
收支两条线管理是一种财政管理制度,主要针对国家机关、事业单位和社会团体的收费以及国家行政机关、司法机关和法律授权机构的罚没行为。
首先,收费主体必须是那些执行或代理*职能的实体,如国家机关、事业单位和社会团体。同样,罚没行为的主体限定为国家行政机关、司法机关以及由相关法律和法规授权的机构。
在实施过程中,任何收费和罚没项目的设立都必须具备坚实的法律和法规基础,确保其合法性。这体现了对公共财政的尊重和规范管理。
关键原则之一是收入管理的分离,即所有收费和罚没收入必须直接上缴至财政,作为国家财政收入的一部分,纳入全面的财政预算管理体系中,这确保了资金的透明度和公信力。
在操作层面,收费和罚没采取了执收执罚单位开具票据、款项直接缴存银行,然后由财政部门统一管理的模式。这样,单位的开支则需根据财政部门批准的预算进行拨付,进一步强化了财务控制和资金使用规范。
扩展资料收支两条线管理,是指具有执收执罚职能的单位,根据国家法律、法规和规章收取的行政事业性收费(含*性基金)和罚没收入,实行收入与支出两条线管理。
收支两条线管理收支两条线管理的基本要求
收支两条线管理是一种财政管理制度,主要针对国家机关、事业单位和社会团体的收费以及国家行政机关、司法机关和法律授权机构的罚没行为。首先,收费主体必须是那些执行或代理政府职能的实体,如国家机关、事业单位和社会团体。同样,罚没行为的主体限定为国家行政机关、司法机关以及由相关法律和法规授权的机构。在...
收支两条线管理的基本要求是什么
收支两条线管理的基本要求如下:1、收费主体是履行或代行政府职能的国家机关、事业单位和社会团体。罚没主体是指国家行政机关、司法机关和法律、法规授权的机构;2、各种收费、罚没项目的设立都必须有法律、法规依据;3、收费、罚没收入必须全部上缴财政,作为国家财政收入,纳入财政预算管理;4、收费实行收缴...
收支两条线管理规定
(一)加强行政事业性收费收入的管理各行政事业单位要清理行政事业性收费,在进一步清理整顿的基础上,取消不合法、不合理的收费项目。要严格按照规定的收费项目和标准收取费用,做到既不多收乱收,又要应收尽收,确保行政事业性收费收入的依法收缴和清算。(二)对行政事业单位预算内外行政性收费及罚没收入...
收支相抵点收支两条线管理
这种管理方式的基本要求包括:收费和罚没主体需符合法定规定,收入有法律依据;所有收入必须上缴财政纳入预算;执行收缴分离和罚缴分离的制度,实行执收执罚单位开票、银行缴款和财政统管的模式;开支由财政部门按预算拨付。实施收支两条线管理的企业目标有两个:一是通过集中管理现金,降低持有成本,加速资金...
收支两条线管理“收支两条线”资金管理模式的构建
明确划分收入和支出资金,禁止现金直接使用(即现金坐支);确保收入资金及时回笼并集中管理,降低现金持有成本,提升资金周转效率;以企业利润目标为导向,合理安排支出,维持运营所需;构建完善的内部控制体系,确保资金管理的规范和透明。构建时,从资金流向、流量和流程三个方面着手:资金流向:设立收入户和支出...
收支两条线管理方式
基本要求包括:收费和罚没行为必须有明确的法律依据;收入必须全部纳入财政预算,实行收缴分离与罚缴分离,即执收单位开具发票,款项通过银行缴款,由财政部门统一管理;支出则需由财政部门根据预算进行拨付。收支两条线管理模式的核心特征是财务集中管理和全面预算管理,它要求企业具备强大的预算管理能力。在集团...
什么叫收支两条线
收支两条线管理的基本要求 1、收费主体是履行或代行政府职能的国家机关、事业单位和社会团体。罚没主体是指国家行政机关、司法机关和法律、法规授权的机构。2、各种收费、罚没项目的设立都必须有法律、法规依据。3、收费、罚没收入必须全部上缴财政,作为国家财政收入,纳入财政预算管理。4、收费实行收缴分离...
收支两条线管理的基本内容
收支两条线管理的基本内容如下:1、支出分项:根据个人或家庭的实际情况,对日常支出进行分类,如餐饮、交通、住房、衣物、电费等等。2、预算设定:根据收入和支出的实际情况,制定每月的预算计划,掌握金钱流动情况。在制定预算时需考虑贷款、房贷、保险等支出。3、记账记录:将日常收入和支出进行详细的记录...
试述“收支两条线”管理的基本内容。
【答案】:“收支两条线”管理是针对预算外资金管理的一项改革,其核心内容是将财政性收支(预算外收支属于财政性收支)纳入预算管理范围,形成完整统一-的各级预算,提高法制化管理和监督水平。从收入方面看,主要是收缴分离,规范预算外收入并减少各部门和单位的资金占压。对合理合法的预算外收入,不再自收...
什么叫收支两条线
收支两条线是一种财务管理模式。其主要内容是,对于公司的收入与支出,要分开进行管理和核算。即公司收入的款项,需经过指定账户归集并纳入财务部门统一管理,而公司的各项支出则需经过严格的审批流程后,由财务部门按照预算执行支付。这种模式旨在提高公司的财务管理效率,保证资金使用的透明度和规范性。具体来...