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单位要组织一次座位调整,要求1 3座位靠窗,你是牵头人,怎么确保事情做好...

发布网友 发布时间:2024-08-18 15:13

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热心网友 时间:2024-08-29 20:22

座位调整事关单位职工的切身利益,合理的座位安排有助于提升工作效率。如果由我全权负责此次工作,会做好如下事情。
第一,做好前期调查了解工作。首先,通过网络了解其他单位是否有过进行类似的座位调整,他们在调整的过程中是如何去做的;去单位的档案室查看,我们单位之前进行座位调整的记录,充分吸取经验教训。其次,通过实地查看、测量的方式,了解我们单位各个办公室靠窗的位置可以安置几张办公桌椅。再次,向单位的办公室询问,每个科室具体的办公室、人员、办公桌椅的数量,以及全单位可以作为办公用房的房间有多少。
第二,合理规划科学调整。根据前期的调查情况,通过平面图规划的方式,按照各个科室的办公室及人员数量,对桌椅摆放的位置进行设计,确保有1/3的座位能够靠窗。如果单位可用靠窗的位置较多,我会尽量多的安排,为大家提供比较好的工作环境;如果我们单位靠窗的位置比较少,那么我会将面积较小的办公桌椅安置在靠窗的位置,以达到1/3的数量需求。如果通过我的能力无法合理规划,那么我会召集本单位有设计经验的职工,通过座谈会的方式,探讨更加适宜的方案,优化设计、满足需求。如果确实是受房屋的客观条件限制,无法满足需求,那么我也会将我们规划的情况,及时向领导进行汇报,说明最优方案。
第三,满足各方需求,进行座位调整。首先,通过单位内网向员工下发通知,以科室为单位给出规划图,告知要进行座位调整,会有一些座位安排在靠窗的位置,请每个科室根据自己科室的人员情况,选择哪些人员靠窗,并将最后的结果向我进行告知。其次,我会根据各科室上报的情况,对座位进行安排,并且以图表的方式在单位内网上进行公告,并告知本次座位的调整会安排在下周五,届时会请搬家公司帮助调整座位,请全体人员近期整理好自己的东西,确保资料不遗失。最后,联系我市声誉较好的搬家公司,约定在周五下午按照楼层顺序,进行座位调整,确保工作有序开展。
第四,座位调整之后,我会在内网下发问卷,请员工对于本次工作进行意见反馈,充分吸收他们的建议,对于不合理的地方及时改进。同时,为了保证座位的合理性,我会建议领导,以后每年都要进行座位调整,通过轮换的方式,让更多人都能有更好的工作环境。
单位要组织一次座位调整,要求1 3座位靠窗,你是牵头人,怎么确保事情做好...

第三,满足各方需求,进行座位调整。首先,通过单位内网向员工下发通知,以科室为单位给出规划图,告知要进行座位调整,会有一些座位安排在靠窗的位置,请每个科室根据自己科室的人员情况,选择哪些人员靠窗,并将最后的结果向我进行告知。其次,我会根据各科室上报的情况,对座位进行安排,并且以图表的方式...

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