短期经营决策短期决策的内容

发布网友发布时间：2024-08-18 14:14

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热心网友时间：2024-08-22 17:38

短期经营决策涉及多个关键领域，主要包括生产决策、定价决策和存货决策。

首先，生产决策在短期内涉及决定生产内容、产量和生产方式。这包括如何有效利用剩余生产能力，处理亏损产品，是否进行产品深加工，以及确定生产批量。具体来说，它包括新品开发品种选择、亏损产品处理策略、特殊订单接纳、产品深加工决策、零配件获取方式、工艺技术方案选择以及应对不确定条件的生产策略。

其次，定价决策是关于在短期内设定产品价格以实现定价目标。决策时要考虑成本和市场供求，通常运用成本导向、需求导向和特殊情况导向的定价策略来确保价格的合理性和竞争力。

最后，存货决策关注的是如何保持最佳库存水平，并在何时以及订多少数量最经济。这涉及到存货控制决策，即如何管理现有库存，以及存货规划决策，即如何制定库存补充计划，以优化库存管理成本和满足需求。

这三个方面的决策相互交织，共同构成了企业短期经营策略的核心组成部分，对于企业的运营效率和盈利能力具有重要影响。