市场管理型组织组织架构

发布网友发布时间：2024-08-18 21:41

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热心网友时间：2024-08-22 07:45

市场管理型组织的架构通常被划分为三个关键模块：

首先，是传统渠道板块，这个部门主要负责开发和维护经销商网络。在业界，这部分常常被称为"渠道"，其核心任务是确保产品能够有效地通过各种经销商到达消费者手中。

其次，是现代渠道部分，它聚焦于与全球性和国内大型连锁超市的合作。这部分通常被企业称为"市场"，其作用在于扩大产品覆盖面，通过大型零售商的销售网络来提升品牌的知名度和销售量。

最后，客户服务板块是组织架构中的重要一环。它涵盖了销售和财务支持，包括货款的处理、运营费用的管理，以及货物的配送、促销品的陈列和维护等后勤保障服务。这一板块确保了与客户之间的顺畅沟通和高效服务，是组织运营顺利进行的基石。

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叠床架屋下的管理型组织架构国内快速消耗品行业的销售组织结构大多学宝洁、可口可乐等外资企业，销售组织架构类似政府机构，我把它叫做“政府型组织架构”或者“管理型组织架构”，这是典型的快速消耗品企业的组织架构。