库存作用

发布网友发布时间：2024-08-19 08:14

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热心网友时间：2024-08-28 05:42

库存在供应链管理中扮演着关键角色，其主要功能体现在以下几个方面：

首先，库存能够显著缩短订货提前期，通过提前备货，企业可以更快地响应市场变化，满足客户的需求，提高运营效率。

其次，库存起到了稳定的作用，犹如一个内部的缓冲区。它将外部的市场需求与内部的生产活动隔离开来，确保生产计划的平稳进行，即使外部需求有所波动，企业也能保持一定的生产节奏。

再者，库存有助于分摊订货费用和调整准备费用。批量采购可以降低单次订货的成本，同时，库存的存在可以减少频繁的生产调整，降低准备成本，从而提高企业的经济效益。

库存还有防止短缺的功能。当市场需求突然增加时，企业可以通过库存快速供应产品，避免因为缺货而影响销售和客户满意度。

此外，库存管理还能防止生产中断。有了充足的库存，企业可以保证原材料的连续供应，避免因供应链中断导致的生产线停止，保障生产连续性和稳定性。

最后，对于需求方来说，库存的存在意味着他们可以以较小的订货量进行采购，降低了库存压力，使得他们能更灵活地管理自身库存和需求。

扩展资料

库存，是仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。