内控五大要素和七大措施
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发布时间：2024-08-19 09:36
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时间：2024-08-22 20:48
内部环境包括治理结构、机构设置与权责分配、内部审计机制、人力资源政策和企业文化。这是企业实施内部控制的基础。
2、风险评估
风险评估是企业及时识别、科学分析经营活动中与实现控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对。
3、控制活动
控制活动是指企业根据风险应对策略，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。常见的控制措施有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等。
4、信息与沟通
信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。企业应当建立信息与沟通制度，明确内部控制相关信息的收集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进内部控制有效运行。
5、内部监督
内部监督是企业对内部控制建立与实施情况监督检查，评价内部控制的有效性，对于发现的内部控制缺陷及时加以改进。企业应当制定内部控制监督制度，明确内部审计机构（或经授权的其他监督机构）和其他内部机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。
