采购管理管理原则

发布网友发布时间：2024-08-20 03:49

我来回答

共1个回答

热心网友时间：2024-08-30 19:35

采购管理的关键原则包括:

首先，需构建一套严格的供应商评审体系，明确供应商资格的评估标准、评审流程和方法，确保公正透明。

其次，建立详尽的采购流程，包括价格审核、产品验收、付款结算等环节，以保证流程的顺畅执行。

对采购人员的培训也至关重要，通过教育和培训，确保他们充分理解和执行采购流程，提升整体效率。

在价格评审环节，应遵循既定程序，由相关人员共同签字确认，以防止不正当操作的发生。

为分散采购部门的权力，需要建立样品确认的规范化制度，增强决策的公正性。

定期的监督机制不容忽视，它有助于规范采购行为，确保合规性。

同时，设立奖励制度，对采购员在成功降低采购成本方面的表现给予激励，激发其积极性。

最后，提升采购部门的开发能力，寻求更具性价比的替代品，是实现成本控制的重要手段。

扩展资料

采购管理（Procurement Management）是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。另有，同名图书《采购管理》。