供应链网络供应链网络的基本构成
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发布时间：2024-09-09 22:38
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时间：2024-10-18 03:52
供应链网络的基本构成主要包含三个层面：供应链成员、供应链网络结构变量以及供需连接的方式。这三个方面共同构成了供应链网络的基础框架，使复杂网络管理变得更加有序和高效。
供应链成员方面，包括基本成员和支持成员。基本成员在提供专项输出的业务流程中，负责进行价值增值活动，而支持成员则提供资源、知识以及设施。这样区分有助于供应链网络的管理，确保价值创造过程的顺畅进行。
供应链网络结构变量包括三个维度：水平结构、垂直结构和核心企业位置。水平结构涉及供应链的层次数目，可以是多层或少层；垂直结构关注每一层供应商或客户数量的宽度；核心企业位置则决定其在供应链中的地位，可能位于供应源、终端顾客或供应链节点之间。这些维度共同构建了供应链网络的三维结构。
围绕核心企业构建组织结构是供应链网络的关键。核心企业可以是产品/服务的供应者、客户企业或同时具备供应者和客户角色。每种角色决定了供应链管理的重点领域，如销售、客户服务、信息网络设计、需求预测、分销渠道管理等。
供应链供需连接的方式多种多样，可以是单一源头供应商、多源头供应商或直接连接经销商与客户。连接方式的选择将影响供应链的结构，例如，增加或减少供应商/客户数量，或采取开放式物流、制造、销售及产品开发活动，这些决策都可能改变供应链的长度、宽度以及核心企业的位置。
虽然每个企业都可能将其自身视为核心企业，并对成员和网络结构有不同看法，但供应链与每个企业的目标一致性是至关重要的。理解各自在供应链中的地位和前景对每个企业的管理至关重要。只有每个企业都对供应链的前景有清晰的认识，才能实现跨企业边界的业务流程重组和优化管理。
扩展资料
供应链网络是由与核心企业相连的成员组织构成的，这些组织直接或间接与他们的供应商或客户相连，从起始端到消费端。必须分类并确定哪些成员对公司以及供应链的成功起着决定作用，以便对它们给予关注和合理分配资源。
