怎样更快体现自我价值

发布网友发布时间：2024-09-09 15:32

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热心网友时间：2024-10-08 10:26

教你做几件事，你就会慢慢找到自我了，我也是用这种方法的：1、找一份爱好消磨自己的空闲时间，还能够有益身心，甚到可以把业余的爱好变成一种专业，慢慢感觉自己优于他人。2、除了工资之外，有心人还充分利用身边的资源，沉思着赚点小钱花花，虽然不多，可是自己有新花样。3、学会无所谓，又有所为，愉乐自己也愉乐别人4、多说多表达在交流中也许你的朋友师长会抽一定的时间坐下来评价你给你建议。5、去充电吧，一个精力旺盛想有所做为的人，不会去想什么价值的，因为他们脑子里只有一个长期或是短期的目标。当然学识要广，了解得要多，多出去走走看看，也许你说的价值是说自己好像除了上班拿工资生活变得无味，工作也得不到领导的赞许，那就把工作变成事业，为自己工作，想想工作中你可以积蓄些什么，在现在的位置我可以向纵向得发展到哪一步，自己独立之前还有一些什么事情。没做好。7、玩不单只是玩，人生一是一场梦，在本人理解是一场游戏，也许很残酷，不过确很是刺激的。有味道年青在此时为什么不好好玩一把。赌一回。爽呀祝你早日阳光明媚。有时会发现价值不是一味的自我感受，要看你自己如何去定义。如何去走自己的路。去总结去体味，几年下来，每一个生命在世上都有自己的价值。不要太自我，务实求上进只在充实时间的效用，一生无所求只在生生不息永不放弃。不是你的价值，是身边的资源你是否对得起，问心无愧不要轻易给自己找借口搪塞自己。长篇大论，一把汗，抓不到重点无中心，够长够？嗦的不过有些话却是我自己的总结。相信大部分刚参加工作的人，都会本着做好分内之事、努力完成上级主管交办任务的原则，在上级的指示、指导下做事，这是大部分人所必须经过的阶段，也是工作经验、工作人脉累计提升的过程，我把这个过程叫做磨练期，这里面的资本不是资金，而是无形资产---工作经验。每个人的知识程度、认知程度、聪慧程度、逻辑判断力等方面的差异，决定了这个磨练期的长短，当工作能力达到一定的程度，个人会产生超越现有固定工作模式、工作环境、工作待遇等方面的需求，当然，这里面会有一个假设，那就是假设你已经具备了超越第一个阶段的实力。其实这样一个实力的衡量标准很难界定，我们没有办法根据每个人所具备的能力、所处的环境、竞争对手的强弱来判断一个人是否已经可以突破磨练期，更何况，即使能力和环境允许，每个人的心理承受能力也有区别，就如同武侠小说里面某个人，从小学武，到了某个程度，师傅会叫他下山去闯荡，没有谁规定下山者一定是在18岁出师，或许有的人要到25岁、或许要到30岁，所以，现实中的师傅只能是自己，自己觉得准备好了，觉得自己在学校中学到的知识和现实中的工作真正融合了、觉得自己的心态已经完全从社会实习生转变成真正的社会人了，那么，下山去吧！下山、闯荡，这只是开始，首先要有不断突破自己固有思维模式的概念，说简单一些，就是要从按指令办事转变成按指令办事+办指令外的事，什么是指令外的事？主管，尤其是比较基层的主管，在安排一些事情的时候，会比较细致，会有具体的事情交待给你做，但即使是这样，也有主管考虑不到的地方、考虑不到的方向，所以，要想超越从前按指令做事的自己，就要多考虑，而且可以站在主管的角度多考虑问题，比如说某个工作，你只是负责某个部分，不需要考虑到所有环节的协调合作，但你不妨替你的主管考虑一下，或许你会发现有某些事情该做但主管没有交待人去做，这个时候，提出建议也好、或主动请缨承担任务也好，都会给你的主管留下很深的影响，时间长了，主管会交办越来越多、越来越全面的工作要你做，一方面，你获得了比别人更多的锻炼及经验积累的机会、另一方面，你也获得了主管的信任和器重。这是最基本的、也是最有效的自我价值体现方式之一。工作能力越来越强、负责面越来越广，相对的，职务与薪资也会随之上调（假设在正常情况下是这样---因为确实有些企业的管理模式、升迁管道不尽如人意，这里我们只讲正常情况），而且，越往上的主管，在交待工作时候越具有概括性、甚至是概念性，也就是说，高阶主管的工作交待，很多时候只是一些方向、概念，具体的工作内容、工作方式需要自己揣摩、自己规划，而且，这个时候，你自己也一定累计了很多经验，拥有了属于自己的工作团队，在这个时候，自我价值的体现方式不再是个人成绩的提高，而是要带领整个团队一起成长！在这样的阶层，很多工作不再是只要某个人的努力就能完成的，而是需要整个团队协调运作才能达成，你已经从按指令办事+办指令外的事，上升到给别人指令办事的程度，当然，这个时候，你还是会收到指令，但更多时候，你是指令的发布者、工作的规划者和指挥者，在自己并不具备某些专业技能的情况下、在需要很多部门甚至是上级部门协调运作的情况下、在没有指定具体工作方式的情况下，仍然可以完成上级主管提出的方向和整体目标，这就是在当下你的个人价值的体现。现在我们知道，从按指令办事到按指令办事+办指令外的事再到给别人指令办事，这是在个人能力、人脉、经验积累过程中的三个阶段，也是在不同职位、环境下体现个人价值的三种方式，不过，并不是所有的人都能走完这三个阶段，也并不是走完这三个阶段就高枕无忧了，首先，有些人只能在第一步、第二步徘徊；其次，走过这三个阶段的人，很有可能会在某个特定的时间、环境中返回去重新走第二步、第三步，所以，个人能力的提高是持续的过程，这三个阶段只不过是印证个人能力、个人价值的标准之一，不必太在意自己处在那个阶段，因为一个小公司的高阶主管，其能力在某跨国公司中说不定只够在第一个阶段！总之，在职场中，每个人都需要很明确的知道自己所处的位置、环境，真正了解自己的实力，既不要妄自尊大，也不要妄自菲薄，需要根据时间、空间的不同，采取适当的方式体现自我价值，以实现自己所追求的人生目标！