安德玛凭什么做到世界第三、又连年败退?

发布网友发布时间：2024-09-08 01:22

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热心网友时间：2024-12-03 08:57

在运动装备领域，Under Armour（安德玛）凭借其卓越的专业性和创新科技，曾一跃成为全球第三大运动品牌，仅次于耐克和阿迪达斯。这一切，要从创始人Kevin Plank的一次偶然发现说起。这位前橄榄球运动员对传统棉质T恤在运动中吸湿的不便有着切身之痛，他创新性地将注意力转向透气性极佳的尼龙和涤纶材料，开启了UA的传奇之旅。

创业之初，Plank依靠“地推”策略，成功说服了大学足球队和亚特兰大猎鹰等专业队伍采用其吸汗涤纶紧身装备，从而奠定了UA的专业形象。UA的“棉是我们的敌人”口号，彰显了品牌对高品质运动装备的坚持，紧身衣系列凭借独特的科技，如快速排汗、减少摩擦和增强肌肉支持，成为了其核心产品。Heat Gear热装备和Cold Gear冷装备系列，分别针对极端气候下的运动需求，以创新面料技术引领潮流。

2011年，UA在中国市场登陆，上海港汇广场的专卖店标志着其全球扩张的里程碑。2014年，UA销售额达到了30亿美元的高峰，超越阿迪达斯，成为美国本土运动品牌第二，世界排名第三。然而，近年来， UA却面临着业绩下滑的困境。创始人凯文·普兰曾考虑出售品牌，2019年，创始人离职和业绩造假丑闻的曝光，揭示了品牌定位的失误：在追求时尚与保持专业之间摇摆不定，导致消费者流失。

总结安德玛的成功与挫折，我们可以看到，从专业运动装备的初创到全球市场的扩张，它曾凭借精准定位和科技优势傲视群雄。然而，当面临市场变化，未能及时调整战略，使得品牌在专业与时尚之间失衡，最终影响了消费者的忠诚度。如今，Under Armour如何在竞争激烈的市场中找到新的定位，实现复兴，仍是业界关注的焦点。