企业怎样才能建立一个比较好的内训师队伍?

发布网友发布时间：2024-09-08 05:33

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热心网友时间：2024-09-09 00:26

企业内训师队伍建立分为四个阶段：初创期、扩张期、发展期与成熟期。初创期主要聚焦吸引优秀人才，培养并产出高质量课程，快速搭建内训师体系。扩张期则需系统开发课程，整合与传播企业知识，支撑关键人才培养。发展期面临的挑战包括能力提升、队伍融合与价值扩展，可引入“赛训结合”方式激活队伍，提升组织活跃度和影响力。成熟期重点在增强内训师归属感，形成讲师文化，同时对外输出扩大影响力。然而，内训师群体在企业中往往缺乏非正式交流，影响认同感与归属感。在此情况下，企业可建立“讲师俱乐部”，通过常态化的运营，凝聚有战斗力的内训师队伍。企业内训师建设需根据不同阶段特点，结合实际需求，逐步构建出赋能企业人才发展的内训师队伍。