企业生产管理实务内容简介
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发布时间：2024-09-08 01:15
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时间：2024-10-01 10:01
《企业生产管理实务》是一本专注于制造业生产实践的教材，其内容围绕生产管理的核心工作展开。教材设计了九个实战性强的项目，以帮助读者深入了解：
首先，通过"认识生产运营系统"项目，读者可以掌握整个生产流程的运作机制。
接着，"生产设备的布置与维护"项目，强调了设备管理在生产中的重要性及维护技能的学习。
"核算生产期量标准"项目，讲解了如何准确计算生产效率和资源利用率的关键指标。
"平衡生产能力"项目，让读者理解如何平衡生产需求与实际生产能力的匹配。
在"生产计划的编制与控制"中，读者将学习如何科学地安排和控制生产进度。
"生产现场管理"则重点关注实际操作中的现场组织与协调。
"生产物料管理"部分，探讨如何有效地管理生产所需的原材料和在制品。
"安全生产管理"项目，强调生产过程中的安全规则和措施，确保生产过程的安全性。
最后，"生产成本控制与绩效考核"项目，将理论与实际结合，教授成本控制策略和绩效评估方法。
该教材以培养具有管理思维和实践技能的中基层管理者为目标，注重理论与实践的结合，特别适合于高职工商企业管理专业的教学和企业管理人员的培训使用，旨在提升实际操作能力和解决生产管理问题的能力。
