质量管理部规范化管理工具箱图书目录
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发布时间：2024-09-08 19:23
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时间：2024-09-29 23:31
第一章质量管理部组织结构与责权
本章详细介绍了质量管理部的组织结构设计与职责权限分配，旨在构建一个高效、协调、权责分明的质量管理体系，确保各项质量活动的顺利进行和有效执行。
第二章进料检验管理
本章深入探讨了进料检验的管理流程，从源头把控产品质量。包括进料检验的计划制定、标准设定、执行流程、结果分析以及不符合处理，确保原材料符合生产要求，为后续生产提供可靠保障。
第三章制程检验管理
本章详细阐述了制程检验的管理细节，涵盖了从原材料投入至成品产出的全过程质量监控。通过严格的质量标准、规范的检验程序和有效的反馈机制，确保生产过程中的产品质量稳定可靠。
第四章成品检验管理
本章聚焦于成品检验的全面管理，从产品出厂前的最终质量检查，到不合格品的处理流程，强调了成品检验的重要性及其对产品质量控制的关键作用。通过严谨的检验标准和高效的质量控制流程，确保最终产品满足客户期望。
第五章质量器具管理
本章详细介绍了质量器具的管理与维护，包括器具的选择、校准、使用、保养和报废等环节。强调了质量器具在质量管理体系中的重要性，确保其准确性和可靠性，从而支撑高质量产品的生产。
第六章质量控制管理
本章阐述了质量控制的全面管理策略，包括预防性控制、过程控制、结果控制等不同层面的质量管理措施。通过持续改进和优化，确保整个生产流程的质量水平得到有效提升。
第七章质量改进管理
本章深入探讨了质量改进的系统化管理，从识别质量问题、制定改进计划、实施改进措施到效果评估的全过程。强调了持续改进的理念，旨在不断提升产品质量和生产效率。
第八章质量成本控制
本章详细介绍了质量成本管理的策略，涵盖了预防成本、评估成本、失败成本等不同阶段的质量成本考量。通过有效控制质量成本，实现成本效益的最大化，确保企业经济效益与产品质量的双重提升。
第九章质量管理体系管理
本章全面介绍了质量管理体系的建立、运行与持续改进，包括ISO 9001等国际质量管理体系标准的应用与实施。强调了质量管理体系在企业质量管理中的核心作用，确保企业持续满足客户和法规要求。
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这本质量管理与质量控制图书目录涵盖了质量管理的广泛议题，旨在帮助读者深入理解并应用相关理论与实践。首先，第1章介绍了质量的基本概念，包括其历史、重要性，以及作为管理框架的角色，以及质量与个人价值观的关联。第2章着重于组织内部的质量管理，涉及制造、服务、医疗、教育和非营利机构，以及公共部门，...
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3.1 生产计划与作业 3.2 库存与仓库 ... 战略管理 13.1 外部环境与竞争力 13.2 内部战略与实施 扩展资料《管理咨询工具箱》图书；由作者： 张俊娟，许国才 编著，人民邮电出版社出版， 阐释人力资源管理、市场调研与销售管理、生产管理、质量管理、采购与供应管理、业务流程管理...
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第一章 GMP概述及理论方法第一节 GMP概述一、GMP的有关概念二、GMP的产生与发展三、实施GMP的意义四、实施GMP的基本控制要求五、我国GMP与国外GMP第二节 TQM、GMlP与IS09000一、TQM理论二、GMP与ISO系列标准第三节 质量改进的方法和工具——PDCA循环一、PDCA循环的四个阶段二、PDCA循环的特点第四节 ...
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《决胜大未来》图书目录 序 本书以时间为主线，概述了质量管理领域的重要里程碑。从早期的统计过程控制到现代的管理理念，每一章都承载着质量管理理论的深厚积累和实践智慧。1931年，统计过程控制理念诞生，奠定了质量管理的基础。接着，1939年，PDCA循环的提出，为持续改进提供了科学的框架。1950年，失效...
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土方工程二、地基工程三、桩基础工程第二节 砌体工程质量控制点设置一、砖砌体工程二、混凝土小型空心砌块砌体工程三、石砌体工程四、配筋砌体工程五、填充体墙砌体工程第三节 混凝土结构工程质量控制点设置一、模板工程二、钢筋工程三、混凝土工程四、预应力工程第四节 钢结构工程质量控制点设置一、原材料...
宋文强主要经历
《现场精细化管理(图解版)》图书简介图书作者:宋文强。现场情况千变万化,但基本管理对象只有五个,就是现场管理五要素:人、机、料、法、环。现场管理千头万绪,但基本管理目标只有六个:Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、P(生产效率)、S(安全)、M(士气)。如何通过有效管理人机料法环五种要素来实现QCDPSM六方面...
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在质量技术监督工作中，GB/T19001-2008标准发挥着关键作用。该标准深入探讨了管理体系的要求，确保部门的高效运行。以下是图书目录概述：首先，第一章聚焦于质量技术监督部门的管理特点。它详细介绍了部门认证的基本情况，揭示了其独特的管理理念，并简要概述了相关法规基础。第二章深入探讨了质量管理体系要求...
