需求获取的三阶段:需求背景、需求调研、需求分析 (之二)
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发布时间:2024-09-08 19:02
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时间:2024-10-17 17:39
在深入客户需求的探索中,第二阶段——需求调研起着关键作用,它聚焦于明确和获取客户对系统的需求和期望。这个阶段包含两个核心任务:需求调研方式和需求记录方式。
首先,需求调研方法分为“询问调研”和“确认调研”两种策略。询问调研通常以客户自我介绍开始,通过提问获取信息,优点在于能深入理解客户背景和期望,但效率和准确性取决于需求工程师的技巧。确认调研则通过预设的架构图、原型或流程图进行,直接确认业务细节,可迅速得到反馈,尤其适用于复杂系统的确认。
具体到调研方式,例如问卷确认,用结构化的表格帮助客户清晰思考;原型确认,通过高保真界面原型揭示业务操作;图形确认,如业务流程图,明确逻辑关系。但需强调,单一方式无法覆盖所有需求,需要灵活运用。
其次,需求记录至关重要。需求文档的质量直接影响后续工作。图形、文字和表单是常用的记录手段,图形记录业务逻辑,文字记录访谈细节,表单记录现有流程。统一的记录格式不仅减少遗漏,还能提高分析效率,构建企业需求知识库。
总的来说,结合询问与确认的调研方式,以及图形、文字和表单的记录方式,可以有效地进行需求调研。遵循这些步骤,能够确保需求获取的全面、准确和高效。
需求获取的三阶段:需求背景、需求调研、需求分析 (之二)
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需求分析常用方法
用户留存一般符合40-20-10法则,即新用户的次日留存应该大于40%,周留存大于20%,月留存大于10%才符合业务标准。我们做用户留存分析主要验证是否达到既定的运营目标,进而影响下一步的产品决策。漏斗模型分析 漏斗模型分析是用户在使用产品过程中,描述各个阶段中关键环节的用户转化和流失率情况。比如在日常...