公司的kpi是什么意思
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发布时间:2024-09-07 00:26
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热心网友
时间:2024-10-15 23:30
什么是KPI?
KPI,即关键绩效指标(Key Performance Indicator),是衡量组织内部流程关键参数的目标式量化管理工具。它通过设定、采样、计算和分析,将企业的战略目标分解为具体可操作的工作目标。
KPI的特点有哪些?
1. 系统性:KPI是一个涵盖公司、部门、班组的层级体系,各级KPI相互关联、支持,并与公司远景和战略相衔接。
2. 可控性和可管理性:KPI的设计基于公司的战略和流程,而非单纯岗位职责,确保绩效指标的可控和可管理。
3. 价值牵引和导向性:KPI强调内部客户与外部客户的价值服务,促进绩效指标与公司价值创造紧密结合。
KPI的意义体现在哪些方面?
1. 推动战略执行:KPI作为战略目标的分解,有助于确保公司战略在各个层面得以有效执行。
2. 明确职责要求:KPI为上下级提供了对职位职责和关键绩效要求的共识,确保共同努力的方向。
3. 绩效管理的基石:KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的标准。
4. 聚焦关键领域:KPI反映关键经营活动绩效,帮助员工集中精力处理对战略有重大影响的任务。
5. 及时改进问题:通过定期审视KPI结果,管理人员能够及时识别问题并采取措施进行改进。
热心网友
时间:2024-10-15 23:26
什么是KPI?
KPI,即关键绩效指标(Key Performance Indicator),是衡量组织内部流程关键参数的目标式量化管理工具。它通过设定、采样、计算和分析,将企业的战略目标分解为具体可操作的工作目标。
KPI的特点有哪些?
1. 系统性:KPI是一个涵盖公司、部门、班组的层级体系,各级KPI相互关联、支持,并与公司远景和战略相衔接。
2. 可控性和可管理性:KPI的设计基于公司的战略和流程,而非单纯岗位职责,确保绩效指标的可控和可管理。
3. 价值牵引和导向性:KPI强调内部客户与外部客户的价值服务,促进绩效指标与公司价值创造紧密结合。
KPI的意义体现在哪些方面?
1. 推动战略执行:KPI作为战略目标的分解,有助于确保公司战略在各个层面得以有效执行。
2. 明确职责要求:KPI为上下级提供了对职位职责和关键绩效要求的共识,确保共同努力的方向。
3. 绩效管理的基石:KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的标准。
4. 聚焦关键领域:KPI反映关键经营活动绩效,帮助员工集中精力处理对战略有重大影响的任务。
5. 及时改进问题:通过定期审视KPI结果,管理人员能够及时识别问题并采取措施进行改进。