跨界营销中国案例
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发布时间：2024-09-07 07:42
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时间：2024-10-29 22:33
在2007年中国市场中，跨界营销成为了一道独特的风景线，其中最为成功的案例便是创维与华帝的合作。他们携手启动的“新农村影院工程”不仅赢得了广泛的认可，也被评为当年十大营销事件的榜首。这一合作不仅在品牌建设上取得了显著成效，更在渠道创新方面展现出了独特的智慧。
创维与华帝的合作，通过在农村市场展开电影放映活动，为数以千万计的农村居民提供了文化娱乐，同时也为双方的品牌建立了深厚的根基。通过“新农村影院工程”，创维与华帝在三四级市场成功拓展，实现了“1+1>2”的营销效果。更重要的是，双方在合作中探索了新的营销模式，如渠道共用，共同参与团购活动等，这些创新举措为双方的市场扩张提供了新的动力。
张学斌，创维董事局*，在“2007年度中国十大营销盛典”上分享了合作的成效，表示远超预期。创维与华帝在三四级市场的销售速度惊人，甚至在短时间内实现了当场销售，显示了合作的高效和市场潜力。黄文枝，华帝股份董事长，也表达了对合作的认同与对未来空间的展望。她指出，两家企业在行业上的差异并未成为合作的障碍，反而在业绩和方法上形成了共识，为双方的进一步合作奠定了基础。
对于丁邦清，广东省广告公司副董事长执行创意总监，创维与华帝的合作被视为一种“划算”的策略。尽管农村市场的消费能力相对较低且人口密度相对较小，但通过合作，双方能够相互扩大影响，利用对方的资源，弥补了各自在市场的短板。这一策略不仅在短期内为双方带来了可观的回报，也展示了跨界营销的巨大潜力。
李光斗，品牌营销机构的创始人，则从另一个角度提示企业，跨界营销的成功往往在于“门当户对”。即合作双方在品牌影响力、市场定位、目标客户等方面应相对匹配，以确保合作的顺利进行和长远发展。创维与华帝的成功案例，无疑为其他企业提供了宝贵的借鉴，展示了在当前市场竞争激烈的大环境下，跨界合作能够为品牌拓展新市场、提升市场竞争力带来的巨大价值。
扩展资料
“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。 可以建立“跨界”关系的不同品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。
