教练技术简介
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发布时间：2024-09-07 06:48
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时间：2024-09-28 07:49
教练技术源于英文Coach的翻译，最初含义是协助他人达成目标，而非直接指示。20世纪70年代，网球教练添·高维发现，通过开放性提问而非指令，运动员的表现得到了显著提升。他的理论启发了AT&T公司，使其将教练方法引入企业管理，催生了企业教练这一新领域。教练技术随后在欧美迅速风行，企业如AT&T、IBM等开始广泛应用。
教练的历史可以追溯到20世纪80年代，财务规划师托马斯·罗纳德发现，作为客户教练的角色，他帮助个人发现自身价值和潜力。1988年，他创立了“设计人生”课程，1990年美国开始专业教练培训，并在1992年成立了国际教练联盟，确立了教练职业的地位。托马斯·罗纳德的贡献不仅限于此，他还发展了多种教练培训体系。
教练的核心是陪伴、倾听和激发客户的内在动力，他们帮助人们自主解决问题，实现目标。教练相信每个人都有创造力和解决问题的资源，只需适当激励。在全球范围内，教练已广泛应用于企业、个人发展等多个领域，弥补了传统教育方法的不足。
无论是面对个人成长还是企业变革，教练都扮演着推动者角色，提升情感智能、社交技巧以及创新领导力。教练的适用范围不仅限于商务，也涉及个人生活、心理辅导等多个方面。随着需求的增长，教练的细分领域如健康、婚姻、家长等领域不断涌现，成为全方位的人力资源开发工具。
扩展资料
教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的效果在追求变化和成长的正直且健康的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练无疑会成为强大的推动力。
