成都意道旅游策划公司意道观点
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发布时间:2024-09-07 08:06
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时间:2024-10-31 16:11
旅游产品策划的核心在于寻找旅游的兴奋点,即在旅游过程中充分调动游客心理与情绪变化,使游客体会到旅游产品价值的所有情景、环节或要素。旅游产品的特性如无形性、生产与消费的同时性、不可储存性、季节性、雷同性、独特性和互补性,决定了旅游者购买旅游产品最终得到的是一种感受和体验,而这种体验由高兴、感叹、激动、惊险等多种心情的变化组合而成。因此,策划旅游产品时,应着重寻找并设计那些能够激发游客兴奋点的元素,如独特的历史文化、美丽的自然风光、刺激的户外活动等,以满足游客的多层次需求。
在旅游景区的开发过程中,资源整合与综合协调是关键问题。开发过程中,资源的整合至关重要,需要将周边资源和其他资源有效整合或考虑到景区的整体利用问题上,以满足旅游者的多层次需要。各环节、各部门的综合协调将考验开发者和全程策划者的能力水平。规划机构、设计机构、策划机构、经营管理机构等在旅游景区的开发过程中扮演着重要角色,需要从前期的可行性论证、项目创意策划、总体规划、详细规划、建筑施工,再到后期的营销推广、管理服务等方面进行全面考虑。策划、规划、设计、经营管理等环节相互配合,缺一不可,需要具有大局观、全局意识且综合协调能力强的机构或人来统筹安排。
旅游专业策划、规划设计机构的选择问题,主要体现在政府管理体制下的规划设计院、高校管理体制下的规划设计院以及企业管理体制下的策划、规划设计公司等三大类。政府管理体制下的规划设计院在宏观领域的优势明显,如区域规划、产业发展规划、战略发展策划等。高校管理体制下的规划设计院在旅游规划理论上、规划思想上、规划体系的构建上具有独特优势。企业管理体制下的策划、规划设计公司则在市场信息把握、产品策划设计的创新性、客户要求的效率性、策划设计的可操作性以及客户跟踪服务投入的精力上具有明显优势。不同类型的策划、规划设计机构各有优势和特点,应根据委托者的需求和目的选择合适的机构。无论是采取招标、邀标、比选或直接委托,重要的是要根据自身的目的与对方的综合优势进行匹配,以确保获得满意的结果。在旅游景区的开发过程中,选择合适的策划、规划设计机构对于项目的成功至关重要。