发布网友 发布时间:2024-09-06 17:53
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热心网友 时间:2024-10-01 22:04
银行要被颠覆了,这篇通俗演讲讲清楚了区块链是个啥区块链的应用场景太多了,这项技术可应用到银行中,也可以应用到金融行业,文化版权及音乐版权,以及网络互助行业中~
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区块链唠嗑:中投艺影CEO汤峰:不止于游戏的游戏由全球移动游戏联盟(GMGC)主办的第七届全球游戏开发者大会暨天府奖盛典(简称:GMGC·成都·2018)于2018年11月5日-6日在成都首座万豪酒店盛大召开,本届大会以“恋游戏·游戏链”为主题。大会定向邀请1000+来自全球各地的优秀游戏开发者,3000+专业观众参会交流,此外还将联合100+行业媒体全程关注与报道此次盛会!
在本届大会上,“老兵”游族网络副总裁程良奇发表了题为《精品游戏研发的变与不变》的主题演讲,结合目前游戏产业研发端的一些痼疾,程良奇直戳其痛点,并通过多年的成败经验,得出重要的结论:“在精品游戏的研发中,内功远远比招式重要”,并奉劝要行业的每一个人,无论是研发、发行、商务,还是其他各个工种的每个人,请更多关注不变之道和那些能够让你未来做精品游戏所注意的因素。有志于研发精品游戏的业内同仁,苦练内功,更加关注游戏产品进化中的“变与不变”。
以下为游族网络副总裁程良奇现场演讲实录:
程良奇:各位游戏行业的朋友以及现场的朋友,大家上午好,非常高兴来到GMGC这个讲台跟大家分享我自己关于游戏失败和小成功的感悟。我是第三次来GMGC大会分享,每次都是不同的游戏时代,每次都有不同的感悟,我今天想跟大家分享的标题是《精品游戏的变与不变之道》。
我是游族网络的程良奇,这几年主要负责游戏研发,我是行业老兵,05年入行,今年是第13个年头。经历过端游、页游、手游三个时代,2012年加入游族网络以后,第一是行业红利,第二是自己运气比较好,所以我带过五款的自研游戏,也就是屏幕上的这五款游戏,另外还有两款代理游戏,这几款游戏或多或少都成功了。大家比较熟悉的是《少年三国志》、《少年西游记》,我每次参加会议的时候很多朋友让我分享成功的经验。说句实话,我认为很多时候成功的经验都是不靠谱的,惟有失败的经验才是刻骨铭心的,我自己经历了很多失败,所以把这些东西提炼出来就有了这个标题《精品游戏的变与不变之道》。
第一,关于精品游戏,会有一些解读。第二是打造精品游戏应该在哪些地方求变,第三,为了打造精品游戏我们应该在哪些地方深入扎下去和做深做透钻到底,然后坚持不变,重点是第三个部分。最后有一个简单的总结。
我们需要精品游戏,这个口号每年都在喊,但是这个标题有两层含义,我们并没有认真和精确定义过。是哪两层含义?第一是为什么需要精品游戏?这个话题我仔细琢磨过,从玩家、行业以及从企业的角度来看这个话题。从玩家的角度,今年无论是数据预测,还是通过数据去看,我们发现今年行业红利基本上已经耗尽了,行业用户规模增长可能就在5%左右,刨掉退出的老玩家,行业新进来的用户也就5-10%。而在另外一头,有几万份的调研数据发现,玩过三款以上移动游戏的玩家,不是很小很轻的游戏,而是大家熟悉的游戏,我们列了一个单子,发现已经接近一半。这意味着我们现在面对的玩家不再是以前一样大量的小白玩家,而都是老鸟。对于这些人来讲,没有精品游戏,对不起,直接用脚投票,让你的数据上线见光死,从玩家的角度我们需要精品游戏。
第二,从行业的角度,我又分两个纬度,一个是行业生存的角度,还有行业发展的角度。行业生存的角度,宋总谈到了寒冬时用到了很多词,包括监管、版号、政策红利、出海等等…在监管之下对于每个游戏团队来说意味着什么?没有新游戏上线,老游戏必须要撑更长的时间,要创造更多的收益,要有更长的生命周期,这样你才能生存下去。所以从行业生存角度来说我们需要精品,而从行业发展的角度来说更是。为什么?今天整个会议的主题叫做恋游戏,这有一点点理想。如果我们的行业还跟今天一样,在模式上、IP上、玩法上不停同质化,其实说实话现场的每一位包括媒体以及玩家,我们每个人都会觉得无趣,无趣的情况下谈什么理想?从行业发展的角度来讲我们也需要精品。
第三个角度,从企业角度来说也需要精品。我们仔细去分析每家游戏上市公司的财报,或者去研究他们的产品线。比如网易这样的企业,它每年会发大几十款产品,但是我们看到能够持续创造收益,持续有口碑的,也就是这上面列出的《倩女幽魂》、《率土之滨》、《阴阳师》等这样的产品,而一款精品游戏S级游戏往往营收相当于5-6款A级游戏,所以企业要有这样几款产品才能构成企业长期发展的基石。对于游族网络来说也是一样的,《少年三国志》到第四年每个月还能保持1亿左右的流水规模,《狂暴之翼》最高月流水做到2亿,会让我们新研发团队心里非常淡定,能有时间、资源去打磨和持续创造精品,这是从企业生存的角度。从企业发展的角度,我们看国外的游戏公司,无论是暴雪还是其他的企业它们都有系列产品作为品牌,能够支撑它在玩家当中的地位。只要出新游戏,玩家就会非常追捧其游戏,这样所有游戏成功和往后走都会变得容易,从这个角度而言行业也是需要精品的。
行业需要精品这件事情,在座的各位都有共识,但是往往我们就这个话题继续往下深入探讨第二个话题的时候,我们发现有一个可怕的事情,就是在第二个点上行业的认知是参差不齐的。这个点就是精品游戏是什么?精品游戏精确的概念究竟是什么?关于这个话题有很多答案,有很多人谈到画面非常好的游戏才是精品游戏,很多人谈到要有很多很多的创新,包括技术的创新、模式的创新,还有人谈到要好玩,还有人谈到要很有趣,或者要很有打击感,这些点都对,但这些点统统都不够,这些点只是必要非充分条件。真正的精品游戏我们内部有一个自己的定义,真正的精品游戏的游戏品质的分数应该怎么打?其实它应该是一个加权最后的综合分,这个分数高才是精品游戏。比如你有很多个纬度,有画面有数值、模式、故事等等其他的因素,然后这些因素每一项打一个分数,然后这一项占一个百分比权重,这个分数高就意味着这个游戏有精品的可能,也只有这样我们才能够解释,为什么像楚留香这种画面非常惊艳的游戏是精品游戏,而像传奇和傲视天地这样画面并不惊艳的游戏也是精品游戏,其原因是这三个游戏的精品分数都非常高。
为了打造精品游戏,我们在哪些纬度上需要寻求变化?变这个部分行业谈论得比较多,所以我不会花太多的时间来谈。我们来看六个纬度。第一个纬度是今年大家谈到比较多的,因为国内环境不好,所以我们出海,我们可以从这些方面求变创造出爆款游戏,例如游族网络12年开始出海,16年有一个机会爆发出《狂暴之翼》这款产品,到最后成为精品爆款。第二个角度就是创新,模式求变。比如《穿越火线》这个游戏把一个玩法上做深做透,就是大逃杀玩法,形成了新的模式、新的品类,也就是吃鸡,这种情况下也能创造精品游戏。而再往后走,同样是吃鸡这个品类,就是《荒野求生》之后,通过表现力上的变化把它变成Q版,变成更受年轻的用户群体喜爱的表现模式,也能打造另外的爆款。还有IP求变,我认为一些非常成熟的IP,像《仙剑》、《三国》这样的IP挖掘新的含义能创造新的爆款。我们内部做游戏立项时提到了一个话题,每个IP都有明IP和暗的IP,比如三国可以做暗黑三国、美女三国、少年三国、谋略三国,后面的IP是暗的IP,如果你没有搞清楚IP包含的不用含义就想做精品是非常困难的。这四个纬度是水面之上的,水面之下的东西我们研究比较少,这里还是想跟大家说在内容创造上要求变,运营方式上要求变,这也是被行业人忽略的。大家谈论上面四个求变的地方都非常嗨,因为上面四个谈起来是不枯燥的,而下面这几个,比如说我们持续做内容更新,我们究竟应该怎么做?我们究竟应该怎么创新?比如少年三国志已经不是卡牌游戏,融合了非常多的RPG元素,大家都知道要怎么融合,但是要怎么融合得好,这是非常见功底的事情,也是需要扎下去研究的事情。在运营方式上,大家讨论这些小的运营活动怎么做?我们这次新的营销怎么做,我们这次IP联动怎么做?其实在去做这些的时候,很多人认为这个东西不够大,聊起来不够性感,到最后觉得没有兴趣。很多的时候,现在行业已经到了深耕细作时期,我们更应该关注下面的内容。虽然这里提到了要求变的六个点,但是我更推崇大家我们应该关注不变之道,这我今天讲的重点部分。
讲这个部分之前先跟大家讲两个故事。第一个故事,我曾经认识一个团队他们觉得移动游戏的机会来了,他们做了一个卡牌,半年做到了,一个月就见光死。做完这个游戏以后他们总结失败经验,觉得这个不适合我们,然后他们觉得现在COC很流行,我们做COC的游戏,一年做完,他们执行能力非常强,一年说到做到,做完以后又见光死。分析之后他们觉得不对,这不适合我们,现在刀塔传奇很火,刀塔传奇的游戏我们用十个月做到了,然后又见光死。这时候时间已经到了16年,他们觉得AR、VR很火,就说我们去追吧,他们又做AR、VR游戏,后来他们究竟有没有做出来?做出来之后成绩怎么样?我并不知道,原因是这个团队现在在行业里已经找不到了,很多人我已经联系不到了。这是一个反面教材的例子。一个正面教材的例子,在成都就不得不提全国号称第一的团队,《王者荣耀》团队,这个团队属于天美,这个工作室无论是做《王者荣耀》,还是做《QQ飞车》、《天天酷跑》、《乱世王者》它们都能大成。它背后的原因究竟是什么?我想跟大家说的是,这个结论只有一句话,内功决定一切。无论是什么故事、什么题材、什么模式,如果我们映射到江湖上去的话,这就是招式,内功深厚的团队能够驾驭任何招式,前面提到的反面团队就是内功不行,无论换什么兵器换什么招式都是不行的。为什么内功不行?因为他们只关注变的东西,从来不关注不变的东西。
前些年很多人在追风口的时候有一句话,风口来了猪也能飞起来,但对不起,这句话应该纠正,风口来了,是猪还是猪,一样飞不起来。我写这一页PPT的时候有很多想讲,改了三遍,但是还是想把这三个点与大家分享,这三个点是子集。第一款,要有一款做精品游戏的心,其实很多人都认为这个东西不重要。我们看看前面提到的反面教材的那个团队,其实这个团队真的每次的想法都是投机,从来就没有想要好好做一个东西,我十个月做一个,十二个月做一个。所以在这种情况之下,我很想跟大家说的结论,往往我跟我们内部的研发团队聊到的就是有一颗做精品游戏的心,你有概率成功,而没有做精品游戏的心,那么你的概率就是零。第二点,叫做整合能力。这个公式又出现了,而且有一些修正,为什么?何谓整合能力,做精品游戏内功最重要的就是这个部分,打一个简单的比方,你的游戏无论是故事、画面,还是你的音乐、音效,包括你的系统玩法,可能都是食材,整合能力是什么?就是那个厨师那个团队做菜的能力,最后把这些捏合出来形成美味,而这项能力很多团队都不具备,往往关注单点,所以这也就能解释,为什么有非常非常多画面非常惊艳的游戏,甚至好得一塌糊涂的游戏,到最后死得很惨。而我们看到上海傲视堂这样的公司,我们无论看它的《攻城略地》、《傲视天地》、《葫芦娃》都不是画面很惊艳的游戏,但是为什么能成功?因为他们有几个做菜能力非常强,整合能力非常强的人。所以我希望大家不仅关注生产食材的能力,更要关注把食材组合成一种味道的能力。第三是研运一体的能力,我发现很多公司都在喊,有十个公司在喊可能有九个都不懂。研运一体就是把从数据到研发到发行的每个环节串起来,让整个团队协调一致往一个方向去的能力。我今天最重点的部分就在这个部分。
最后有一个小小的总结。就是简单的一句话,要打造精品游戏,内功远远比招式重要。所以请行业的每一个人,无论是研发、发行、商务,还是其他各个工种的每个人,请更多关注不变之道和那些能够让你未来做精品游戏所注意的因素。非常感谢大家,希望能对大家有所帮助。谢谢!
未来中国将如何推进区块链行业发展?区块链行业到了应用爆发前夜
区块链作为底层技术的一种,在政策风向的支持下,正吸引越来越多应用落地的探索。在近日举行的2019未来商业生态链接大会上,国家信息中心中经网管理中心党总支副书记朱幼平就指出,区块链经过11年的试错,技术基本已经可以商用,行业现在到了应用爆发的前夜。
众安科技区块链开发高级专家吴小川则向21世纪经济报道记者表示,当前区块链落地产业最大的难点是,物理世界和区块链世界如何一一映射,这需要多学科共同尝试解决。物联网技术是其中重要的一环,随着5G、云计算等技术的加持,未来将对区块链技术的落地应用带来更多补足和扶持。
据分析机构Tractica预测,到2025年全球企业区块链市场规模将达到203亿美元。
技术和标准推进关键节点
相比于其他底层技术来说,区块链也历经了相对曲折的发展历程,在与多元技术融合以及自身标准落定等方面仍有一段路要走。
华为区块链负责人张小军在前述大会演讲时就指出,今天的区块链技术,更像互联网在2002-2003年的发展阶段。假如2020年区块链相关标准能成熟,包括跨链标准、存储标准以及标准的数据格式存储都能达成,2021年会加速大面积商用。
我国区块链行业尚处于起步阶段,但随着国家政策的不断支持,行业技术的不断进步以及下游应用领域需求的不断加大,我国区块链产业有望继续保持高速增长。2011年,我国区块链行业市场规模不足600万元,而到了2018年,区块链行业市场规模已经增长至0.67亿元,始终保持80%以上的速度飞速增长。预计2022年,在政策支持和下游需求的推动下,我国区块链行业市场规模有望突破4.5亿元。
2015-2022年中国区块链行业市场规模统计及增长情况预测
数据来源:前瞻产业研究院整理
“区块链最大的优势是安全,连对安全要求很高的金融交易都可以在这里完成,但最大的毛病是效率低。”朱幼平向21世纪经济报道记者指出,在5G甚至未来量子计算的技术加持下,这些弱势将被快速补足。
更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国区块链行业商业模式创新与投资机会深度分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
历史的车轮滚滚向前。
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首发于:
七七小鱼(qiqixiaoyu)
文/黄佳慧
写在前面:从接触区块链到现在感受到,区块链的浪潮势不可挡,未来已来。历史的车轮是滚滚向前的,不容思考,不容置疑,不容错过!!!
前有著名投资人徐小平呼吁大家。
加入区块链革命带来的财富浪潮里,转身要快,只看书是不够的,请你调动全身的细胞,投入已经到来未来!我想大家都看过朋友圈很热的著名天使投资人徐小平老师的截图,在自己真格基金CEO投资群关于倡导全民加入区块链革命的浪潮。由于版权问题,在此不引述图片。
结尾是这么说的“我以全部的智慧呼吁大家,千万不要临渊羡鱼,而要冲到浪涛中去,迎接区块链即将给各行各业带来的巨大冲击!”
后有我非常喜欢的前央视著名主持人后来转型创业投资人张泉灵在某演讲中指出区块链的未来已来!张泉灵说:因为区块链的诞生,最近所有投资人都特别特别焦虑,从这句话的流行就能看出来:
币圈一天,互联网十年。
因为有强泡沫的ICO的时代里,比特币的疯涨,各种空气币的诞生,可能有一些人一天就能赚到你在互联网时代里花了十年赚到的钱。
尽管互联网时代就已经是一个逼得你内心焦虑的时代了。
对待这样的焦虑,我们通常有两种方式,其中一种是理性派地说:“完全否定,这就是庞氏骗局,这就是一帮骗子。”
但最近两年我的思维模式有了很大的变化。
媒体要有独立思考和怀疑的能力。所以,原来我说的最多一句话就是“No,我不这么看”以及"Yes,but",而我现在会用"Yes,and"思考问题。
存在即合理,出现必有因。
即便一帮草莽开始把这个事情做得漏洞百出,出现泡沫,甚至违反法令,但要相信这项技术的本身有颠覆性。
如果它造成了大的泡沫,会逼着一群更牛的人进入,然后慢慢去填这个泡沫。也许这个过程中这个泡沫还会崩塌两次。
即便崩塌,我也不会幸灾乐祸地说:你看,我早说了吧。
我今天不会是这个态度。
为什么相信区块链?因为这个世界很多东西可以被重塑。
价值网是有可能被重塑的,信任关系是有可能被重塑的,我只要相信这个底层逻辑,这件事情就有可能发生。
例如,今天一个企业要去银行贷款,银行要查信用。比如格力、美的等企业,都有几千家供应商,是不是跟格力和美的做生意的每一家供应商都有可能拿到银行的贷款?不一定。
有些供应商明明有美的或格力的订单,但因为企业的种种原因,拿不到银行贷款。在这样供应链线条里,拿不到这部分贷款,生意就会做得少。
我们为什么需要银行这样一个中心?是因为银行才能确认你的信用。
但是假定我的每一笔订单都在这个区块链上做了认证,不可更改,不能作假。所有参与你的交易的企业都可以给你做证明。它在一个一个节点上,在所有分布式账本上被做了记录。
那么请问,美的是否可以自己来做供应链金融?它有没有机会发一个“美的币”。
发币不行,违反法律,但是可以打一个白条,在企业之间借款,从而诞生一个东西叫“美的白条”。
几千家供应商彼此用“美的白条”来流通,可不可以?这样企业有没有动力?贷款成本会不会减少了?银行挣的那部分钱的价值有没有可能重新回到这个网络里?有可能。
这是我这两年心态的变化。所有新东西出来都是草莽一片,所有新东西出来都破烂不堪,但是只要相信它在底层有颠覆的力量。请你先以开放的心态来接受它。
总结起来就一句话:
历史的车轮滚滚而来,越转越快,你得断臂求生。不然就跳上去,看看它滚向何方。
借用吴晓波的四个字:水大鱼大。
鱼的一生要自我奋斗,同时也要考虑水流的变化,才能成为一条因水而大的鱼。
《PPT演讲力》2021-12-25讲出画面感—用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
类比技术“2211”:2个词语+2个作用+1个思考+1个水平,把一些难懂的东西,比如新颖的模式、专业的术语或复杂的流程介绍给观众。
2个词语:“就像”“相当于”
例:什么是区块链?区块链就像你们家的账本,没有区块链,就是你一个人记账,你可能会少记几千元,别人也不知道。有了区块链就是你和你老公一起记账,你在想作弊就不可能了。也就是说区块链就是一个多人记账的账本,每一个人都在记账,所以任何人都无法篡改,被黑客攻击也不怕,即使丢失一个也没关系,还有其他无数个账本。
“就像”“相当于”也可以省略。
当我们在PPT演讲中需要解释一个新概念,把一个不熟悉的东西用一个熟悉的东西类比,很容易产生画面感。
2个作用之一:解释
2个作用之二:说服
1个思考:类比不是表达力,而是洞察力
很多时候,我们没有运用类比技术,往往是因为没有思考到问题的本质。当你没看透这个问题的时候,你会觉得他很大、很难讲,但是当你经过深度思考看透这个问题的时候,你就可以用一个精妙的比喻来解决,四两拨千金。
爱因斯坦说“如果你不能以简单的方式诠释一件事物,说明你并没有真正的理解它”
1个水平—把观众当成小孩子,给他们讲清楚
在演讲中使用类比,就是为了降低受众的认知难度。
例:你们知道银河系中星星的密度大概是多少吗?它相当于在整个欧洲放入两只苍蝇的密度。
热心网友 时间:2024-10-01 22:10
银行要被颠覆了,这篇通俗演讲讲清楚了区块链是个啥区块链的应用场景太多了,这项技术可应用到银行中,也可以应用到金融行业,文化版权及音乐版权,以及网络互助行业中~
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在本届大会上,“老兵”游族网络副总裁程良奇发表了题为《精品游戏研发的变与不变》的主题演讲,结合目前游戏产业研发端的一些痼疾,程良奇直戳其痛点,并通过多年的成败经验,得出重要的结论:“在精品游戏的研发中,内功远远比招式重要”,并奉劝要行业的每一个人,无论是研发、发行、商务,还是其他各个工种的每个人,请更多关注不变之道和那些能够让你未来做精品游戏所注意的因素。有志于研发精品游戏的业内同仁,苦练内功,更加关注游戏产品进化中的“变与不变”。
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程良奇:各位游戏行业的朋友以及现场的朋友,大家上午好,非常高兴来到GMGC这个讲台跟大家分享我自己关于游戏失败和小成功的感悟。我是第三次来GMGC大会分享,每次都是不同的游戏时代,每次都有不同的感悟,我今天想跟大家分享的标题是《精品游戏的变与不变之道》。
我是游族网络的程良奇,这几年主要负责游戏研发,我是行业老兵,05年入行,今年是第13个年头。经历过端游、页游、手游三个时代,2012年加入游族网络以后,第一是行业红利,第二是自己运气比较好,所以我带过五款的自研游戏,也就是屏幕上的这五款游戏,另外还有两款代理游戏,这几款游戏或多或少都成功了。大家比较熟悉的是《少年三国志》、《少年西游记》,我每次参加会议的时候很多朋友让我分享成功的经验。说句实话,我认为很多时候成功的经验都是不靠谱的,惟有失败的经验才是刻骨铭心的,我自己经历了很多失败,所以把这些东西提炼出来就有了这个标题《精品游戏的变与不变之道》。
第一,关于精品游戏,会有一些解读。第二是打造精品游戏应该在哪些地方求变,第三,为了打造精品游戏我们应该在哪些地方深入扎下去和做深做透钻到底,然后坚持不变,重点是第三个部分。最后有一个简单的总结。
我们需要精品游戏,这个口号每年都在喊,但是这个标题有两层含义,我们并没有认真和精确定义过。是哪两层含义?第一是为什么需要精品游戏?这个话题我仔细琢磨过,从玩家、行业以及从企业的角度来看这个话题。从玩家的角度,今年无论是数据预测,还是通过数据去看,我们发现今年行业红利基本上已经耗尽了,行业用户规模增长可能就在5%左右,刨掉退出的老玩家,行业新进来的用户也就5-10%。而在另外一头,有几万份的调研数据发现,玩过三款以上移动游戏的玩家,不是很小很轻的游戏,而是大家熟悉的游戏,我们列了一个单子,发现已经接近一半。这意味着我们现在面对的玩家不再是以前一样大量的小白玩家,而都是老鸟。对于这些人来讲,没有精品游戏,对不起,直接用脚投票,让你的数据上线见光死,从玩家的角度我们需要精品游戏。
第二,从行业的角度,我又分两个纬度,一个是行业生存的角度,还有行业发展的角度。行业生存的角度,宋总谈到了寒冬时用到了很多词,包括监管、版号、政策红利、出海等等…在监管之下对于每个游戏团队来说意味着什么?没有新游戏上线,老游戏必须要撑更长的时间,要创造更多的收益,要有更长的生命周期,这样你才能生存下去。所以从行业生存角度来说我们需要精品,而从行业发展的角度来说更是。为什么?今天整个会议的主题叫做恋游戏,这有一点点理想。如果我们的行业还跟今天一样,在模式上、IP上、玩法上不停同质化,其实说实话现场的每一位包括媒体以及玩家,我们每个人都会觉得无趣,无趣的情况下谈什么理想?从行业发展的角度来讲我们也需要精品。
第三个角度,从企业角度来说也需要精品。我们仔细去分析每家游戏上市公司的财报,或者去研究他们的产品线。比如网易这样的企业,它每年会发大几十款产品,但是我们看到能够持续创造收益,持续有口碑的,也就是这上面列出的《倩女幽魂》、《率土之滨》、《阴阳师》等这样的产品,而一款精品游戏S级游戏往往营收相当于5-6款A级游戏,所以企业要有这样几款产品才能构成企业长期发展的基石。对于游族网络来说也是一样的,《少年三国志》到第四年每个月还能保持1亿左右的流水规模,《狂暴之翼》最高月流水做到2亿,会让我们新研发团队心里非常淡定,能有时间、资源去打磨和持续创造精品,这是从企业生存的角度。从企业发展的角度,我们看国外的游戏公司,无论是暴雪还是其他的企业它们都有系列产品作为品牌,能够支撑它在玩家当中的地位。只要出新游戏,玩家就会非常追捧其游戏,这样所有游戏成功和往后走都会变得容易,从这个角度而言行业也是需要精品的。
行业需要精品这件事情,在座的各位都有共识,但是往往我们就这个话题继续往下深入探讨第二个话题的时候,我们发现有一个可怕的事情,就是在第二个点上行业的认知是参差不齐的。这个点就是精品游戏是什么?精品游戏精确的概念究竟是什么?关于这个话题有很多答案,有很多人谈到画面非常好的游戏才是精品游戏,很多人谈到要有很多很多的创新,包括技术的创新、模式的创新,还有人谈到要好玩,还有人谈到要很有趣,或者要很有打击感,这些点都对,但这些点统统都不够,这些点只是必要非充分条件。真正的精品游戏我们内部有一个自己的定义,真正的精品游戏的游戏品质的分数应该怎么打?其实它应该是一个加权最后的综合分,这个分数高才是精品游戏。比如你有很多个纬度,有画面有数值、模式、故事等等其他的因素,然后这些因素每一项打一个分数,然后这一项占一个百分比权重,这个分数高就意味着这个游戏有精品的可能,也只有这样我们才能够解释,为什么像楚留香这种画面非常惊艳的游戏是精品游戏,而像传奇和傲视天地这样画面并不惊艳的游戏也是精品游戏,其原因是这三个游戏的精品分数都非常高。
为了打造精品游戏,我们在哪些纬度上需要寻求变化?变这个部分行业谈论得比较多,所以我不会花太多的时间来谈。我们来看六个纬度。第一个纬度是今年大家谈到比较多的,因为国内环境不好,所以我们出海,我们可以从这些方面求变创造出爆款游戏,例如游族网络12年开始出海,16年有一个机会爆发出《狂暴之翼》这款产品,到最后成为精品爆款。第二个角度就是创新,模式求变。比如《穿越火线》这个游戏把一个玩法上做深做透,就是大逃杀玩法,形成了新的模式、新的品类,也就是吃鸡,这种情况下也能创造精品游戏。而再往后走,同样是吃鸡这个品类,就是《荒野求生》之后,通过表现力上的变化把它变成Q版,变成更受年轻的用户群体喜爱的表现模式,也能打造另外的爆款。还有IP求变,我认为一些非常成熟的IP,像《仙剑》、《三国》这样的IP挖掘新的含义能创造新的爆款。我们内部做游戏立项时提到了一个话题,每个IP都有明IP和暗的IP,比如三国可以做暗黑三国、美女三国、少年三国、谋略三国,后面的IP是暗的IP,如果你没有搞清楚IP包含的不用含义就想做精品是非常困难的。这四个纬度是水面之上的,水面之下的东西我们研究比较少,这里还是想跟大家说在内容创造上要求变,运营方式上要求变,这也是被行业人忽略的。大家谈论上面四个求变的地方都非常嗨,因为上面四个谈起来是不枯燥的,而下面这几个,比如说我们持续做内容更新,我们究竟应该怎么做?我们究竟应该怎么创新?比如少年三国志已经不是卡牌游戏,融合了非常多的RPG元素,大家都知道要怎么融合,但是要怎么融合得好,这是非常见功底的事情,也是需要扎下去研究的事情。在运营方式上,大家讨论这些小的运营活动怎么做?我们这次新的营销怎么做,我们这次IP联动怎么做?其实在去做这些的时候,很多人认为这个东西不够大,聊起来不够性感,到最后觉得没有兴趣。很多的时候,现在行业已经到了深耕细作时期,我们更应该关注下面的内容。虽然这里提到了要求变的六个点,但是我更推崇大家我们应该关注不变之道,这我今天讲的重点部分。
讲这个部分之前先跟大家讲两个故事。第一个故事,我曾经认识一个团队他们觉得移动游戏的机会来了,他们做了一个卡牌,半年做到了,一个月就见光死。做完这个游戏以后他们总结失败经验,觉得这个不适合我们,然后他们觉得现在COC很流行,我们做COC的游戏,一年做完,他们执行能力非常强,一年说到做到,做完以后又见光死。分析之后他们觉得不对,这不适合我们,现在刀塔传奇很火,刀塔传奇的游戏我们用十个月做到了,然后又见光死。这时候时间已经到了16年,他们觉得AR、VR很火,就说我们去追吧,他们又做AR、VR游戏,后来他们究竟有没有做出来?做出来之后成绩怎么样?我并不知道,原因是这个团队现在在行业里已经找不到了,很多人我已经联系不到了。这是一个反面教材的例子。一个正面教材的例子,在成都就不得不提全国号称第一的团队,《王者荣耀》团队,这个团队属于天美,这个工作室无论是做《王者荣耀》,还是做《QQ飞车》、《天天酷跑》、《乱世王者》它们都能大成。它背后的原因究竟是什么?我想跟大家说的是,这个结论只有一句话,内功决定一切。无论是什么故事、什么题材、什么模式,如果我们映射到江湖上去的话,这就是招式,内功深厚的团队能够驾驭任何招式,前面提到的反面团队就是内功不行,无论换什么兵器换什么招式都是不行的。为什么内功不行?因为他们只关注变的东西,从来不关注不变的东西。
前些年很多人在追风口的时候有一句话,风口来了猪也能飞起来,但对不起,这句话应该纠正,风口来了,是猪还是猪,一样飞不起来。我写这一页PPT的时候有很多想讲,改了三遍,但是还是想把这三个点与大家分享,这三个点是子集。第一款,要有一款做精品游戏的心,其实很多人都认为这个东西不重要。我们看看前面提到的反面教材的那个团队,其实这个团队真的每次的想法都是投机,从来就没有想要好好做一个东西,我十个月做一个,十二个月做一个。所以在这种情况之下,我很想跟大家说的结论,往往我跟我们内部的研发团队聊到的就是有一颗做精品游戏的心,你有概率成功,而没有做精品游戏的心,那么你的概率就是零。第二点,叫做整合能力。这个公式又出现了,而且有一些修正,为什么?何谓整合能力,做精品游戏内功最重要的就是这个部分,打一个简单的比方,你的游戏无论是故事、画面,还是你的音乐、音效,包括你的系统玩法,可能都是食材,整合能力是什么?就是那个厨师那个团队做菜的能力,最后把这些捏合出来形成美味,而这项能力很多团队都不具备,往往关注单点,所以这也就能解释,为什么有非常非常多画面非常惊艳的游戏,甚至好得一塌糊涂的游戏,到最后死得很惨。而我们看到上海傲视堂这样的公司,我们无论看它的《攻城略地》、《傲视天地》、《葫芦娃》都不是画面很惊艳的游戏,但是为什么能成功?因为他们有几个做菜能力非常强,整合能力非常强的人。所以我希望大家不仅关注生产食材的能力,更要关注把食材组合成一种味道的能力。第三是研运一体的能力,我发现很多公司都在喊,有十个公司在喊可能有九个都不懂。研运一体就是把从数据到研发到发行的每个环节串起来,让整个团队协调一致往一个方向去的能力。我今天最重点的部分就在这个部分。
最后有一个小小的总结。就是简单的一句话,要打造精品游戏,内功远远比招式重要。所以请行业的每一个人,无论是研发、发行、商务,还是其他各个工种的每个人,请更多关注不变之道和那些能够让你未来做精品游戏所注意的因素。非常感谢大家,希望能对大家有所帮助。谢谢!
未来中国将如何推进区块链行业发展?区块链行业到了应用爆发前夜
区块链作为底层技术的一种,在政策风向的支持下,正吸引越来越多应用落地的探索。在近日举行的2019未来商业生态链接大会上,国家信息中心中经网管理中心党总支副书记朱幼平就指出,区块链经过11年的试错,技术基本已经可以商用,行业现在到了应用爆发的前夜。
众安科技区块链开发高级专家吴小川则向21世纪经济报道记者表示,当前区块链落地产业最大的难点是,物理世界和区块链世界如何一一映射,这需要多学科共同尝试解决。物联网技术是其中重要的一环,随着5G、云计算等技术的加持,未来将对区块链技术的落地应用带来更多补足和扶持。
据分析机构Tractica预测,到2025年全球企业区块链市场规模将达到203亿美元。
技术和标准推进关键节点
相比于其他底层技术来说,区块链也历经了相对曲折的发展历程,在与多元技术融合以及自身标准落定等方面仍有一段路要走。
华为区块链负责人张小军在前述大会演讲时就指出,今天的区块链技术,更像互联网在2002-2003年的发展阶段。假如2020年区块链相关标准能成熟,包括跨链标准、存储标准以及标准的数据格式存储都能达成,2021年会加速大面积商用。
我国区块链行业尚处于起步阶段,但随着国家政策的不断支持,行业技术的不断进步以及下游应用领域需求的不断加大,我国区块链产业有望继续保持高速增长。2011年,我国区块链行业市场规模不足600万元,而到了2018年,区块链行业市场规模已经增长至0.67亿元,始终保持80%以上的速度飞速增长。预计2022年,在政策支持和下游需求的推动下,我国区块链行业市场规模有望突破4.5亿元。
2015-2022年中国区块链行业市场规模统计及增长情况预测
数据来源:前瞻产业研究院整理
“区块链最大的优势是安全,连对安全要求很高的金融交易都可以在这里完成,但最大的毛病是效率低。”朱幼平向21世纪经济报道记者指出,在5G甚至未来量子计算的技术加持下,这些弱势将被快速补足。
更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国区块链行业商业模式创新与投资机会深度分析报告》,同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
历史的车轮滚滚向前。
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首发于:
七七小鱼(qiqixiaoyu)
文/黄佳慧
写在前面:从接触区块链到现在感受到,区块链的浪潮势不可挡,未来已来。历史的车轮是滚滚向前的,不容思考,不容置疑,不容错过!!!
前有著名投资人徐小平呼吁大家。
加入区块链革命带来的财富浪潮里,转身要快,只看书是不够的,请你调动全身的细胞,投入已经到来未来!我想大家都看过朋友圈很热的著名天使投资人徐小平老师的截图,在自己真格基金CEO投资群关于倡导全民加入区块链革命的浪潮。由于版权问题,在此不引述图片。
结尾是这么说的“我以全部的智慧呼吁大家,千万不要临渊羡鱼,而要冲到浪涛中去,迎接区块链即将给各行各业带来的巨大冲击!”
后有我非常喜欢的前央视著名主持人后来转型创业投资人张泉灵在某演讲中指出区块链的未来已来!张泉灵说:因为区块链的诞生,最近所有投资人都特别特别焦虑,从这句话的流行就能看出来:
币圈一天,互联网十年。
因为有强泡沫的ICO的时代里,比特币的疯涨,各种空气币的诞生,可能有一些人一天就能赚到你在互联网时代里花了十年赚到的钱。
尽管互联网时代就已经是一个逼得你内心焦虑的时代了。
对待这样的焦虑,我们通常有两种方式,其中一种是理性派地说:“完全否定,这就是庞氏骗局,这就是一帮骗子。”
但最近两年我的思维模式有了很大的变化。
媒体要有独立思考和怀疑的能力。所以,原来我说的最多一句话就是“No,我不这么看”以及"Yes,but",而我现在会用"Yes,and"思考问题。
存在即合理,出现必有因。
即便一帮草莽开始把这个事情做得漏洞百出,出现泡沫,甚至违反法令,但要相信这项技术的本身有颠覆性。
如果它造成了大的泡沫,会逼着一群更牛的人进入,然后慢慢去填这个泡沫。也许这个过程中这个泡沫还会崩塌两次。
即便崩塌,我也不会幸灾乐祸地说:你看,我早说了吧。
我今天不会是这个态度。
为什么相信区块链?因为这个世界很多东西可以被重塑。
价值网是有可能被重塑的,信任关系是有可能被重塑的,我只要相信这个底层逻辑,这件事情就有可能发生。
例如,今天一个企业要去银行贷款,银行要查信用。比如格力、美的等企业,都有几千家供应商,是不是跟格力和美的做生意的每一家供应商都有可能拿到银行的贷款?不一定。
有些供应商明明有美的或格力的订单,但因为企业的种种原因,拿不到银行贷款。在这样供应链线条里,拿不到这部分贷款,生意就会做得少。
我们为什么需要银行这样一个中心?是因为银行才能确认你的信用。
但是假定我的每一笔订单都在这个区块链上做了认证,不可更改,不能作假。所有参与你的交易的企业都可以给你做证明。它在一个一个节点上,在所有分布式账本上被做了记录。
那么请问,美的是否可以自己来做供应链金融?它有没有机会发一个“美的币”。
发币不行,违反法律,但是可以打一个白条,在企业之间借款,从而诞生一个东西叫“美的白条”。
几千家供应商彼此用“美的白条”来流通,可不可以?这样企业有没有动力?贷款成本会不会减少了?银行挣的那部分钱的价值有没有可能重新回到这个网络里?有可能。
这是我这两年心态的变化。所有新东西出来都是草莽一片,所有新东西出来都破烂不堪,但是只要相信它在底层有颠覆的力量。请你先以开放的心态来接受它。
总结起来就一句话:
历史的车轮滚滚而来,越转越快,你得断臂求生。不然就跳上去,看看它滚向何方。
借用吴晓波的四个字:水大鱼大。
鱼的一生要自我奋斗,同时也要考虑水流的变化,才能成为一条因水而大的鱼。
《PPT演讲力》2021-12-25讲出画面感—用“类比技术”让观众从不懂变秒懂
类比技术“2211”:2个词语+2个作用+1个思考+1个水平,把一些难懂的东西,比如新颖的模式、专业的术语或复杂的流程介绍给观众。
2个词语:“就像”“相当于”
例:什么是区块链?区块链就像你们家的账本,没有区块链,就是你一个人记账,你可能会少记几千元,别人也不知道。有了区块链就是你和你老公一起记账,你在想作弊就不可能了。也就是说区块链就是一个多人记账的账本,每一个人都在记账,所以任何人都无法篡改,被黑客攻击也不怕,即使丢失一个也没关系,还有其他无数个账本。
“就像”“相当于”也可以省略。
当我们在PPT演讲中需要解释一个新概念,把一个不熟悉的东西用一个熟悉的东西类比,很容易产生画面感。
2个作用之一:解释
2个作用之二:说服
1个思考:类比不是表达力,而是洞察力
很多时候,我们没有运用类比技术,往往是因为没有思考到问题的本质。当你没看透这个问题的时候,你会觉得他很大、很难讲,但是当你经过深度思考看透这个问题的时候,你就可以用一个精妙的比喻来解决,四两拨千金。
爱因斯坦说“如果你不能以简单的方式诠释一件事物,说明你并没有真正的理解它”
1个水平—把观众当成小孩子,给他们讲清楚
在演讲中使用类比,就是为了降低受众的认知难度。
例:你们知道银河系中星星的密度大概是多少吗?它相当于在整个欧洲放入两只苍蝇的密度。