...因为表现好,上级领导留你下来,要你回去和原单位领导沟通,你怎么办...

发布网友 发布时间：2024-09-06 18:37

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热心网友 时间：2024-10-06 12:49

能够留在上级部门工作，可以学习更多的工作经验，也能让我更好的发挥专长，既是宝贵工作机会也是挑战。因此我需要向原单位领导进行汇报，获得领导的支持。具体而言，我会从以下几个方面进行沟通：
第一，感恩领导对我的栽培和同事对我的帮助与支持。正是领导的运筹帷幄，知人善用，给予了我此次和上级部门交流的机会，让我能够充分地展现工作能力，拥有了这次难得的机会。同时，我也会向领导表达我对同事们的感激之情，正是他们在工作当中将自己积累的宝贵经验与我分享，让我更快地熟悉工作岗位和工作流程，提高了专业能力，收获了书本上学不到的东西。
第二，向领导说明上级部门留用的原因，争取理解与支持。目前上级部门工作上人手不足，急需新鲜血液的补充，结合我在上级部门工作期间的表现，上级领导作出了让我留任的决定。上级部门领导的这一决定也是对单位领导知人善用的肯定，对领导智慧的认可。而且将我留在上级部门工作，今后处理涉及本单位的业务，会更加方便快捷。
第三，和领导沟通调动后的工作交接问题，解决领导的后顾之忧。一方面我会说明自己会将平时整理好的档案资料、工作日志交给接手的同事，将比较紧急、重要的工作进行标记，和接手的同事进行深入沟通和安排。另一方面，在我调离岗位后，我会继续利用微信、邮箱、电话、短信等方式积极地为接手的同事答疑解惑，做好细碎工作的妥善交接。
最后，我会向领导表明决心。到了上级部门，我会秉持本单位谦虚做人，踏实做事的优良作风，时刻保持斗志和干劲，积极进取，争取实现业务能力和岗位发展的双赢，不给单位丢脸，不让领导失望。

点评：对于这道题，部分考生会困惑是否可以采取情景模拟的方式作答。一般来说，如果题目问怎么办、怎么做等，不建议采用情景模拟方式作答。但如果人际沟通类题目问怎么说、怎么劝、怎么沟通，既可以按照一般人际沟通题来答，也可以按照情景模拟题来答，由于题干没有明确说“情景模拟”采取前种方式更加稳妥，但考生特别擅长后种方式的可以根据自己的特长考量选择。

热心网友 时间：2024-10-06 12:49

能够留在上级部门工作，可以学习更多的工作经验，也能让我更好的发挥专长，既是宝贵工作机会也是挑战。因此我需要向原单位领导进行汇报，获得领导的支持。具体而言，我会从以下几个方面进行沟通：
第一，感恩领导对我的栽培和同事对我的帮助与支持。正是领导的运筹帷幄，知人善用，给予了我此次和上级部门交流的机会，让我能够充分地展现工作能力，拥有了这次难得的机会。同时，我也会向领导表达我对同事们的感激之情，正是他们在工作当中将自己积累的宝贵经验与我分享，让我更快地熟悉工作岗位和工作流程，提高了专业能力，收获了书本上学不到的东西。
第二，向领导说明上级部门留用的原因，争取理解与支持。目前上级部门工作上人手不足，急需新鲜血液的补充，结合我在上级部门工作期间的表现，上级领导作出了让我留任的决定。上级部门领导的这一决定也是对单位领导知人善用的肯定，对领导智慧的认可。而且将我留在上级部门工作，今后处理涉及本单位的业务，会更加方便快捷。
第三，和领导沟通调动后的工作交接问题，解决领导的后顾之忧。一方面我会说明自己会将平时整理好的档案资料、工作日志交给接手的同事，将比较紧急、重要的工作进行标记，和接手的同事进行深入沟通和安排。另一方面，在我调离岗位后，我会继续利用微信、邮箱、电话、短信等方式积极地为接手的同事答疑解惑，做好细碎工作的妥善交接。
最后，我会向领导表明决心。到了上级部门，我会秉持本单位谦虚做人，踏实做事的优良作风，时刻保持斗志和干劲，积极进取，争取实现业务能力和岗位发展的双赢，不给单位丢脸，不让领导失望。

点评：对于这道题，部分考生会困惑是否可以采取情景模拟的方式作答。一般来说，如果题目问怎么办、怎么做等，不建议采用情景模拟方式作答。但如果人际沟通类题目问怎么说、怎么劝、怎么沟通，既可以按照一般人际沟通题来答，也可以按照情景模拟题来答，由于题干没有明确说“情景模拟”采取前种方式更加稳妥，但考生特别擅长后种方式的可以根据自己的特长考量选择。