企业管理部企业管理部职能范围

发布网友发布时间：2024-09-07 04:52

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热心网友时间：2024-10-13 06:46

企业管理部的职能主要包括以下几个方面：

首先，作为战略决策的重要支持，管理部在总经理的指导下，负责制定和推动公司整体的战略规划，同时监督各部门和车间的战略实施，并定期向总经理汇报执行情况。他们负责汇总年度资料，编制年度和季度计划，撰写年度总结，以及根据公司发展需求提出并组织机构设置方案。

在制度建设上，企管部负责制定各项管理制度，包括各部门和车间的职能范围，职务说明书及岗位职责。他们主导标准化建设，审核各部门的工艺、质量、设备运行维护标准，确保其经总经理批准后得到有效执行，并对执行过程进行监督考核。

在人力资源管理方面，企管部负责人力资源规划的制定和执行，包括绩效管理、员工培训和考核，以及车间科室的标准化考核。此外，他们还负责员工培训资料的编制和授课管理。

企业文化建设也是企管部的重要职责，他们负责制定和推行企业文化纲要、手册，塑造公司内外形象，推进“以人为本”的企业文化发展，开展各种精神、行为、制度和物质文化建设，以及组织员工文体活动和公司文化的宣传培训工作。

最后，企管部还需协助总经理处理其他交办的各项工作，确保公司的全面管理和运营顺畅。