管理学原理辨析题:决策的科学性取决于制定决策的领导者的英明决断_百度...

1） 决策内容的科学性取决于是否其于实事就是的原则、是否切实符合当时的内、处环境。2）决策的执行科学性取决于做决定的领导们是否能根据公平公正、实事就是的原则做出最合理的决策：包括执行人、时间、过程监控等。

第二种是环境影响报告表,指的是对建设项目本身可能产生或是能周围环境造成较大污染和影响的; 第三种是环境影响登记表,指的是造成的污染或影响较轻。 国家对这三种形式的认定有个专门的目录,叫《建设项目环境影响分类管理目录》,对所有类别的项目...

优点:1、管理工作分工较细;2、由于吸收专家参加管理,减轻了上层管理者的负担,使他们有可能集中注意力以实行自己的职责。 缺点:1、由于实行多头领导,妨碍了组织的统一指挥,容易千万管理混乱,不利于明确划分职责与职权;2、各职能机构往往从本单位的业务出发考虑工作,横向联系差;3、对于环境发展变化的适应性差,不够灵活...

b决策者容易受自觉偏差的影响,自觉地运用多余逻辑分析。 c受决策时间和可利用资源的决策。限制决策者选择是相对理性的 d风险型决策中决策者对待风险的态度,影响着对方案的选择 e决策者在决策中往往只求满意结果,不愿费力求最佳方案。 133回溯决策理论 , 又称隐含最爱理论,是把思想思考重点放在决策制定之后,解释决策...

1.管理是指管理者在一定的环境条件下，通过实施计划，组织，领导，控制和创新等职能，以人为中心协调各种资源有效率和有效果地实现组织目标的过程。管理的内容是协调。管理的本质是决策。管理的作用在于它的有效性。2. 概念技能 概念技能是指一种洞察既定环境复杂程度的能力和减少这种复杂性的能力。具体地...

管理者在选择组织管理活动的过程中,通常以 理性分析 为基础,或者以 直觉判断 为依据。 管理 管理就是为了有效实现组织目标,由管理人员利用相关知识、技术、方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制及创新的过程。 组织 组织是指一群人为了实现某个共同目标而结合起来协同行动的集合体 人本原理 人本原理是以人为...

1、管理：管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。2、领导：领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。3、决策：广义--把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和...

所谓管理,是指组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动,是他人同自己一起实现既定目标的活动过程。 现代管理学 - 系统管理学,涉及行为科学、系统工程、全面关系流管理管理学等理论,其中决策论(Decision Theory )、博弈论(Game Theory)和运筹学(Operations Research),在社会...

但管理学原理之所以说管理就是决策，是从管理的作用和功能的角度来说的。首先，所有一切决策的实施，需要管理在每一实施环节和关涉方面进行细致的分析、判断、策划、制定具体的措施方案和办法（这一过程同样是决策），并通过管理体系的有效运行，对实施过程进行闭环管控和即时纠错（纠错的过程又是一个决策...

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Ⅰ、根据分析方法分类 一．定性方法(即采用主观判断分析的方法)（一)集体决策方法注意：独立发表意见 1.头脑风暴法（特点：倡导创新思维）2.名义小组技术（分小组陈述方案，最终投票）3.德尔菲技术（听取专家组意见）（二）有关活动方向的决策方法 1.经营单位组合分析法：瘦狗型，幼童型，金牛型，明星型...