如何记忆十五至尊图?
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发布时间：2024-09-27 15:46
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时间：2024-09-29 12:02
十五至尊图记忆技巧
十五至尊图，旨在帮助记忆项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）中关键概念。以下是一些记忆策略和技巧，旨在简化学习过程。
首先，理解五大“项目管理过程组”：启动，规划，执行，监控，收尾。形象记忆为：启动→规划→执行→监控→收尾。每个过程组有其独特的任务和目标。
十大“知识领域”包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。通过以下口诀记忆：【合范进城，量资通风沟管】。前五大领域聚焦于硬技能，后五大领域则侧重于软技能。
前五大领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理）是硬技能，后五大领域（资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理）是软技能。每个领域都包含若干子过程，如启动过程组和收尾过程组分别包含2个子过程，执行过程组包含10个子过程，监控过程组包含12个子过程，规划过程组包含24个子过程。
五大过程组中，规划过程组内容最多，启动和收尾过程组内容最少，这表明项目管理中规划阶段的重要性。同时，每个过程组都有其特定的输入、工具、技术和输出，形成ITTO图。
记忆策略包括口诀、数字、流程图等，以帮助理解和记忆项目管理知识体系指南中的关键概念。请根据个人学习习惯，选择适合自己的记忆方法。
PMP 十五至尊图速记口诀
十五至尊图分为：五大过程组 启动，规划，执行，监控，收尾 十大模块 四整五范六进度，七成八质九资源，零沟一风二采购，三相关方。从网上搬运来的顺口溜：4 项目整合管理：整合启动定章程，规划定管理计划，执行第一管工作，第二就要管知识，监控第一看工作，第二控制整体变更，收尾来结束项目。5 ...
如何记忆十五至尊图?
十大“知识领域”包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理。通过以下口诀记忆：【合范进城，量资通风沟管】。前五大领域聚焦于硬技能，后五大领域则侧重于软技能。前五大领域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理）是硬技能，后五大领域（资源管理、沟通管理、...
如何记忆十五至尊图?
如何巧妙解读并记忆十五至尊图的管理奥秘？在管理领域，十五至尊图犹如一座神秘的迷宫，将各个关键管理元素巧妙地融入其中。让我们一起探索这个简练却富含深意的图示，以深入理解并掌握这些管理原则。首先，我们来看"橙"，它象征着成本管理，如同榨取果汁的精华，企业需精打细算，确保每一分钱都用在刀刃上。
【项目管理-知识点分享】十五至尊图
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【软考】必备知识点:十大管理领域+五大过程组+49个过程.md
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PMP十五至尊图是什么意思?
PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表，指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。称为“十五至尊图”是因为此表的重要地位。备考PMP是需要记的。PMP十五至尊图
有人知道PMP里的“十五至尊图”是什么意思啊?
PMP里的“十五至尊图”是项目管理过程组和知识领域图表，指的是项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。称为“十五至尊图”是因为此表的重要地位。
PMP如何学习?
再往下的第四遍，你可以继续去细化它的数据流向，数据流量这一部分会比较辛苦，这一部分呢，我们建议是在稍微迟一点，比方说我们上完课之后，在一两个星期之内要把这个把这个数据流程图把它给梳理清楚，在这过程中间，我们可以去做那么几套的模拟题，我掌握它出题的套路，每个知识点是如何去进行梳理？
十五至尊图考案例有用吗
有用。1、十五至尊图是项目管理过程组和知识领域图表，图考案例可以了解项目管理知识领域在各个过程组之间的应用。很有用。2、十五至尊图考案例能够加快开发的速度，提高开发效率，是很有用的。
