制造企业车间主任一天工作的模板
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发布时间：2024-09-27 18:28
共1个回答
热心网友
时间：2024-10-11 01:12
1、人员管理自不用说，包括标准规范的执行，安全，考核等。
2、计划管理主要任务是将上级下达的计划任务进行分解，变成自己的生产计划，以满足上级及下游生产需求。
3、生产管理即按照生产计划，确保安全的情况下保质保量的完成工作。
4、检验及对生产的产品进行过程检验、抽检、终检等等。如果加入品质管理就包括相关标准文件制定并执行。
5、设备即是对车间各种设备的日常维护负责，保证其工作效率、嫁动率，满足生产需求。
6、物料、库房等均是服务于生产，确保车间生产流程，不出现等待现象。
等等……
热心网友
时间：2024-10-11 01:13
1、人员管理自不用说，包括标准规范的执行，安全，考核等。
2、计划管理主要任务是将上级下达的计划任务进行分解，变成自己的生产计划，以满足上级及下游生产需求。
3、生产管理即按照生产计划，确保安全的情况下保质保量的完成工作。
4、检验及对生产的产品进行过程检验、抽检、终检等等。如果加入品质管理就包括相关标准文件制定并执行。
5、设备即是对车间各种设备的日常维护负责，保证其工作效率、嫁动率，满足生产需求。
6、物料、库房等均是服务于生产，确保车间生产流程，不出现等待现象。
等等……
