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什么是采购管理?

发布网友 发布时间:2022-05-09 21:45

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5个回答

热心网友 时间:2023-07-31 21:26

  采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购*的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及*校验三个组件:
  采购计划管理
  采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。
  采购订单管理
  采购管理
  采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等,在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。
  *校验
  *管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行处理。通过对流程进行配置,允许用户更改各种业务的处理规则,也可定义新的业务处理规则,以适应企业业务不断重组,流程不断优化的需要。

热心网友 时间:2023-07-31 21:26

采购管理:价格

更为全面的价格概念应是由于材料的选用而给整个Logistics系统和生产体系带来的总成本。例如,在消费品行业使用的软塑包材,谈论价格或比较不同供应商的材料时,应主要考虑:

* 材料的价格;

* 材料在包装机上的损耗率;

* 材料允许包装机提速且质量稳定的限度。因此,价格应是符合某种质量标准(Specification)的价格。

另外,谈论价格也不应忽视其它的价格条件:

* 交货地点,如出厂价,到收货方仓库价;

* 装卸责任,如买方负责装卸;

* 付款条件及货币,如货到买方仓库后30天付款,美元;

* 保险责任,如买方负责;

* 是否有批量折扣,如300吨以下,每吨3000元;超过300吨,每吨2900元。
服务

服务的价值已被越来越多的Logistics管理人员所发现,如供应商的售后培训,疑难问题的解答,维修保养及零配件的替换和供应(对设备采购而言)。对于Logistics人员,供应商的服务还体现在采购周期及其稳定性,即从下订单到收货的时间周期和其实现交货期的比率。如前所述,这将直接影响到对原料正常库存和安全库存的设立,以及MRP的计划结果。而供应商对上述能力的表现,也是其自身Logistics工作水平的体现。

更新的服务内容还包括供应商能否提供电子信息查询(e-mail,WWW)、电子数据交换(EDI)和电子商务(e-Commerce)的接入。

技术
。。。。。。待续,更多详细内容欢迎访问我的百度空间

热心网友 时间:2023-07-31 21:27

采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购*的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。采购管理包括采购计划、订单管理及*校验三个组件。

热心网友 时间:2023-07-31 21:27

采购管理是通过采购申请、采购订货、进料检验、仓库收料、采购退货、购货*处理、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理,以及质量检验管理等,对采购物流和资金流的全部过程进行有效的双向控制和跟踪,实现完善的企业物资供应信息管理。

热心网友 时间:2023-07-31 21:28

采购管理(Procurement Management)是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购*的收集到采购结算的采购活动的全过程,对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理。、

采购计划管理对企业的采购计划进行制定和管理,为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。

通过对多对象多元素的采购计划的编制、分解,将企业的采购需求变为直接的采购任务,系统支持企业以销定购、以销定产、以产定购的多种采购应用模式,支持多种设置灵活的采购单生成流程。

扩展资料:

采购订单管理以采购单为源头,对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪,实现全过程管理。通过流程配置,可进行多种采购流程选择,如订单直接入库,或经过到货质检环节后检验入库等。

在整个过程中,可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的监控和管理。采购订单可以直接通过电子商务系统发向对应的供应商,进行在线采购。

*管理是采购结算管理中重要的内容。采购货物是否需要暂估,劳务采购的处理,非库存的消耗性采购处理,直运采购业务,受托代销业务等均是在此进行处理。

通过对流程进行配置,允许用户更改各种业务的处理规则,也可定义新的业务处理规则,以适应企业业务不断重组,流程不断优化的需要。

参考资料来源:百度百科-采购管理

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